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📋 赛事摘要
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【比赛分析】
环足奖颁奖典礼，C罗接受采访谈及曼城和皇马。
C罗表示：“足球世界你永远不知道会发生什么，每支球队有自己的时刻。曼城现在正在经历困难时期，但是我100%肯定他们会回来的。瓜迪奥拉是一名非常聪明的教练，他会知道问题在哪里。”
“同样的事情发生在皇马身上，他们说这是一个糟糕的赛季，但是皇马还在那里。如果要我打赌谁会夺得本赛季的欧冠冠军，我会赌皇马。伯纳乌与众不同，别的球队在那踢球时都会害怕。”
（阿皮）
【球队数据】
据Culemania报道，巴萨计划利用目前处于西甲1:1规则下的这段时间，为多名重要球员改善合同并推进续约。俱乐部为2026-27赛季规划的工资总额达到6.36亿欧元，高于西甲目前为巴萨设定的5.82亿欧元工资帽。
工资总额预计达到6.36亿欧元
这一数额大致相当于，如果巴萨在明年1月签下胡利安-阿尔瓦雷斯，他可能占据的年度成本。马德里竞技此前向除巴萨以外的其他俱乐部为胡利安-阿尔瓦雷斯标价1.5亿欧元，而这笔交易的年度成本可能大致达到这一水平。
阵容得到提升的背后，是巴萨在转会市场大约1.75亿欧元的投入。随着球队重返Spotify诺坎普，巴萨收入增加，重新回到西甲1:1规则之下，因此也能够更加从容地完成引援。不过，俱乐部预计，这种正常状态可能只能再维持半年左右。因此，巴萨的计划是利用目前这段财务状况较好的时期，提前锁定队内重要球员的未来。
因此，目前巴萨还没有超出工资帽，但俱乐部预计之后会超过这一数字。巴萨几天前已经向会员发送了审计报告，会员将在9月19日举行的代表大会上，对上赛季财务结算以及本赛季预算进行表决。
目前，巴萨的工资总额约为5.75亿欧元，其中包括俱乐部各支球队的竞技成本以及摊销费用。也就是说，拉波尔塔领导的俱乐部距离西甲联盟9月10日公布的工资帽已经非常接近。当时西甲联盟公布了各支球队的工资帽，其中巴萨的额度为5.82亿欧元。
巴萨届时的收入将会下降，因此西甲联盟也会降低俱乐部的工资帽，巴萨将再次处于超限状态。去年夏天，正是因为预计球队能够整个赛季都在Spotify诺坎普比赛，收入预期随之提高，巴萨才重新回到1:1规则。
重返蒙特惠奇已经进入规划
1:1规则预计维持至明年4月
按照俱乐部的规划，巴萨2026-27赛季的工资总额将达到6.36亿欧元。也就是说，尽管西甲目前为巴萨设定的工资帽是5.82亿欧元，但俱乐部预计自己的工资总额将高出5400万欧元。
不过，巴萨目前的实际计划并不是这样。自从担任巴萨体育总监以来，德科始终把续约工作放在优先位置，如今他准备继续这么做。他希望利用俱乐部目前仍然处于1:1规则下的这段时间，尽可能延长更多球员的合同。
弗里克认为，现在这支巴萨比上赛季更强。在对阵莱万特之前，这名德国教练表示，球队“今年的阵容更加均衡”。弗里克对于每个位置都有“两到三名球员”可供选择感到满意，并以罗德里和马克-贝尔纳尔为例。
从明年4月开始，在各家俱乐部向西甲联盟提交中期财务报表之后，西甲将重新计算巴萨的工资帽。届时，在Spotify诺坎普安装顶棚期间，拉波尔塔领导的俱乐部也将开始计算球队重新返回蒙锥克比赛所带来的影响。
为什么要现在完成这些工作？
利用暂时处于1:1规则的机会
但未来情况将会相反。巴萨已经告知西甲联盟，在诺坎普进行顶棚安装期间，球队可能整个上半赛季都要在路易斯-孔帕尼斯奥林匹克体育场进行比赛。正因如此，德科计划利用未来几个月财务状况正常的时期，与拉菲尼亚等重要球员完成续约。德科已经与这名来自阿雷格里港的前锋进行了会面。拉菲尼亚目前的合同将在2028年到期，而且已经成为球队的主力9号球员。此外，巴萨已经与哈姆扎-阿卜杜勒卡里姆完成了续约。
接下来，巴萨还希望锁定哈维-埃斯帕特的未来。尽管他已经拥有一线队号码，但目前仍然沿用自己在青年队时期签下的合同。俱乐部预计还将与赫拉德-马丁以及马克-贝尔纳尔签署新合同。德科的计划是先锁定这些重要球员的未来。之后，即使巴萨再次超过西甲规定的工资帽，西甲联盟也无法再对这些已经完成的续约采取措施。
【历史交锋】
鲁尼这个所谓的发言，其实就是认为C罗“觉得自己比国家队还大”，这话听着像批评，其实只说对了一半——C罗确实比国家队还大，但这不是毛病，而是事实。
鲁尼的问题在于，他习惯用普通球星与俱乐部、国家队的关系去套用C罗。普通球员确实需要平台背书，但C罗本身就是背书方。当年在曼联，他的商业代言基本独立于俱乐部运作；不是他依赖曼联，而是曼联借他扩大商业半径。C罗自己的CR7品牌，就是世界上最大的ip，他根本不依靠平台吃饭。
鲁尼这番评价，更像是一次误判——他把一个平台级个体，当成普通球员来衡量，自然看不懂C罗在体育商业史上的特殊性。
葡萄牙国家队也是同理。不是C罗需要国家队证明自己伟大，而是葡萄牙需要C罗维持国际足坛的存在感。没有C罗的葡萄牙，和拥有C罗的葡萄牙，完全是两个量级。
C罗和俱乐部的关系，从来不是“我靠平台吃饭”的单向依附。无论在曼联、皇马还是尤文，他名义上是雇员，实际上却是反向定义平台的人。俱乐部签下他，不是给他一份工作，而是借助他的IP扩容、破圈、提升全球影响力。他的品牌价值，早已超过绝大多数俱乐部。
当年两人都是曼联的潜力新星，最终却走向不同高度：一个成为历史级巨星，一个停留在顶级球员层面。差距并不只在脚下技术，更在于认知边界、商业格局和对自身价值的理解。
【球员介绍】
没学历、没人脉、没工作经验……中国足球职业球员退役之后，能干点什么？
接替特鲁西埃的深圳红钻教练李毅，当时留下一句话很有名：球员不如农民工：“我觉得这帮队员很可怜，有时他们连农民工都不如，农民工被欠薪还有劳动局去干涉，但球员就没辙，他们也要生活，也要养家糊口。”
“踢球有时不如农民工”
“曾经非常遗憾的开除过两位师傅，第一位告诉我，调牛骨汤要用一些添加剂，第二位告诉我，做牛肉丸要用机器，而不是用这个人工的手锤。那么我有我的底线，他们二位的这个理念，触碰了我们的底线。”
至于回馈社会，王栋的方式是投身到家乡天津的体育产业中去。
从后厨小工到集团老总
就是在深圳队，王栋对继续踢球“死心”了。
“踢球的经历，对我经营企业也是有影响和思考的。比如当年的国安队，论资排辈的现象很严重，这就严重压制了新人的空间，也影响新老交替。而我在企业里明文规定，只要是有能力的优秀人才，不论什么资历，都可能获得提拔，这样才有助于企业健康发展。”
但对于当时还是餐饮行业菜鸟的王栋来说，隔行如隔山，他要想办法先“打入”这个行业，去学习和体验。这时候，王栋身上的那股子韧劲派上用场了。
今年4月，大吉利体育梦乐园在天津开园，涵盖15万平米超大规模综合运动场地，设有13块羽联认证的羽毛球场、3块标准篮球场和排球场，1块11人制、2块9人制及1块5人制FIFA认证专业足球场，满足多样化健身需求，未来还将定期举办足球挑战赛、亲子障碍跑、体育嘉年华、露营音乐节等多类型活动，打造天津“家门口的体育狂欢节”。
“我们每天要从无数头牛身上取材，每头牛只选取30斤到50斤左右的牛肉，顾客吃到的每一口牛肉，实际上都是一头牛身上最精华、最难得的这些部位。到今天，我可以肯定的说，大吉利已经垄断了天津市场上最高质量的新鲜牛肉。”
2010年，当看到十一运队的小将张稀哲、谭天澄、杨运等人在国安的出场机会都比自己多时，王栋意识到：“再不走我就真废了。就不相信自己踢不了。”那一年，和王栋同批离开国安的还有于洋、高大卫、郭辉等人。
正是在这段时间，王栋开始考虑退役和之后的事情。“那段时间我有充足时间去思考人生。黄金年龄30岁退役确实可惜，我不甘心，但踢球这个职业，并没有让我在物质上或者精神上有获得感，那我只能另找出路。”
在潮汕，他找到当地一家正宗火锅店，当起了后厨小工，在4个月时间里，他每天早上8点上班、晚上11点下班，挤在8个人一间的上下铺宿舍里，在没有空调的夏天忍受潮湿闷热。回顾这4个月的学徒经历，王栋感慨：“没办法，为了生存嘛。”
当年在深圳队，王栋饱受欠薪之苦，因为和队员一起抗议欠薪，被球队视为“球霸”，给轰回家了。如今他立场不同了，视角也换成了老板视角。“那时候也是幼稚，现在换成我当老板了，如果我的员工闹事，我也得把他轰回家。”
王栋的球员生涯起点很高，17岁就进入北京国安一线队的名单，并且作为1985-86年龄段的选手，入围北京十运队。那支球队里，还有闫相闯、黄博文、王超等球员，王栋是十运队的队长。
王栋早年因为人缘好、组织能力强，在北京十运、深圳红钻等球队都当过队长，如今管理餐饮，组织与凝聚团队的能力也很重要。从他的生意经里，你能听出当年球员生涯的影响。
“我组的球队嘛，我是花钱的，那我就踢比较重要的位置，在深圳说我是球霸是冤枉我，但在这个队，你可以说我是球霸（笑）。”
王栋的餐饮能做得风生水起，按他自己的话说，因为他有着一个天津人的美食品味。“我有天津人爱吃会吃的特征，从接触潮汕牛肉火锅起，一切都在改变，人们通常会感慨踢球和做餐饮这两种职业的巨大差异，（能成功）或许就是因为我对美食的敏感吧。”
王栋自己花钱组了个业余球队，踢一些业余比赛，自己则在队里打10号，踢前腰。他调侃自己凭借老板身份“靠关系上场”。
王栋的出路，是餐饮，精确的说，是广东潮汕牛肉火锅，这是他踢球时就隐隐萌发的念头。
老球迷还记得，当年深圳红钻闹出的讨薪风波。在足协杯对山东的比赛中，全队赛前手持“还我血汗钱”横幅登场，开场后，深圳队员面向本方球门静立30秒，抗议欠薪，最终输了个0比5。
“深圳队给我最大的记忆就是欠薪的苦，很多家底不厚的队友已经没法生活了，最后搞得球队人心涣散。所以我做企业绝不拖欠员工一天工资，实行半月发薪制度，就是让员工没有后顾之忧，珍惜这份工作。”
还是割舍不下体育和足球
2015年，学到手艺的王栋回到家乡天津，开了一家名为“大吉利”的潮汕牛肉火锅店，创业之初，他每天凌晨起床进货，深夜关门回家，一天天坚持下来，火锅店慢慢做出了口碑。
穷则独善其身，达则兼济天下。当初的大吉利火锅店，如今已经发展成了大吉利集团，涵盖餐饮文体等多方面，王栋成了集团老总，他说，自己做企业，有个心愿是能够“善待员工，回馈社会。”
除了足球，体育产业也成了王栋版图扩充的新目标。
“在刚刚进入这个行业的时候，其实可以说我当时是一个门外汉，我花重金从汕头请来了非常有名的师傅，我也非常尊敬他们，非常看重他们的建议。”
但后来他在国安的发展却不尽人意，因为竞争激烈和伤病原因，他一直是边缘人，“那时候我的抗压能力也差，在（国安）一线队6年，累计上场比赛大概不到10次。”
那一年，他的妻子生了一对龙凤胎，因为不足月，出生后一直住在医院保温箱里，一天就是2千多的费用，前后花了十几万。但因为欠薪，王栋没钱，找到深圳队老板恳求发点去年的钱救急，却被告知俱乐部“自身难保”。
在大吉利集团，王栋对老员工的承诺是“五年奖励车，八年帮买房”，另外成立企业爱心基金会，为困难员工提供帮助。“了解我的人，知道我仗义，讲义气”，做企业也得有这个劲。
王栋的下家是深圳红钻，在法国名帅特鲁西埃手下，他获得器重，打上了主力，后来还成为深圳队长。但好景不长，深圳队从中超降级，又遭遇欠薪危机，球队里人心惶惶。
“当年在广东踢球的时候，一些来广东客场踢比赛的北方球队朋友，我会安排他们到牛肉火锅店去尝试，大家的反响都特别好，这就给了我一些启发，一些信心。”
因为反响不错，王栋又在天津南开区、和平区、河西区等繁华地段开了三家分店，生意十分火爆，店门口常出现客人排大队等位的盛景。
但王栋也有自己的原则，做就全力争取做到最好，这也是当年踢球经历的某种反衬。“我非常清楚记得有一次我在比赛的时候，因为比赛态度出现问题了，全场几万球迷嘘我，这件事我是终身难忘的，那么转行做餐饮，不想再被我的顾客嘘了，绝对接受不了这个事情。”
也正是自己当了老板后，王栋清楚要让员工踏实工作，最好的办法不是强压，而是善待他们。
至于踢球，当然割舍不下，脚痒的时候也要上场过过瘾。
“其实足球运动员退役之后转行，在业内是一个非常棘手的事情，我想通过自己的努力，在成功转型之后，也给有这方面打算的球员打个样，给他们一些信心，也向社会证明，我们这些踢足球的人在退役之后，是可以凭借自己的能力，堂堂正正做好一件事情的。”（二头）
【比赛分析】
环足奖颁奖典礼，C罗接受采访谈及曼城和皇马。
C罗表示：“足球世界你永远不知道会发生什么，每支球队有自己的时刻。曼城现在正在经历困难时期，但是我100%肯定他们会回来的。瓜迪奥拉是一名非常聪明的教练，他会知道问题在哪里。”
“同样的事情发生在皇马身上，他们说这是一个糟糕的赛季，但是皇马还在那里。如果要我打赌谁会夺得本赛季的欧冠冠军，我会赌皇马。伯纳乌与众不同，别的球队在那踢球时都会害怕。”
（阿皮）
【球队数据】
据Culemania报道，巴萨计划利用目前处于西甲1:1规则下的这段时间，为多名重要球员改善合同并推进续约。俱乐部为2026-27赛季规划的工资总额达到6.36亿欧元，高于西甲目前为巴萨设定的5.82亿欧元工资帽。
工资总额预计达到6.36亿欧元
这一数额大致相当于，如果巴萨在明年1月签下胡利安-阿尔瓦雷斯，他可能占据的年度成本。马德里竞技此前向除巴萨以外的其他俱乐部为胡利安-阿尔瓦雷斯标价1.5亿欧元，而这笔交易的年度成本可能大致达到这一水平。
阵容得到提升的背后，是巴萨在转会市场大约1.75亿欧元的投入。随着球队重返Spotify诺坎普，巴萨收入增加，重新回到西甲1:1规则之下，因此也能够更加从容地完成引援。不过，俱乐部预计，这种正常状态可能只能再维持半年左右。因此，巴萨的计划是利用目前这段财务状况较好的时期，提前锁定队内重要球员的未来。
因此，目前巴萨还没有超出工资帽，但俱乐部预计之后会超过这一数字。巴萨几天前已经向会员发送了审计报告，会员将在9月19日举行的代表大会上，对上赛季财务结算以及本赛季预算进行表决。
目前，巴萨的工资总额约为5.75亿欧元，其中包括俱乐部各支球队的竞技成本以及摊销费用。也就是说，拉波尔塔领导的俱乐部距离西甲联盟9月10日公布的工资帽已经非常接近。当时西甲联盟公布了各支球队的工资帽，其中巴萨的额度为5.82亿欧元。
巴萨届时的收入将会下降，因此西甲联盟也会降低俱乐部的工资帽，巴萨将再次处于超限状态。去年夏天，正是因为预计球队能够整个赛季都在Spotify诺坎普比赛，收入预期随之提高，巴萨才重新回到1:1规则。
重返蒙特惠奇已经进入规划
1:1规则预计维持至明年4月
按照俱乐部的规划，巴萨2026-27赛季的工资总额将达到6.36亿欧元。也就是说，尽管西甲目前为巴萨设定的工资帽是5.82亿欧元，但俱乐部预计自己的工资总额将高出5400万欧元。
不过，巴萨目前的实际计划并不是这样。自从担任巴萨体育总监以来，德科始终把续约工作放在优先位置，如今他准备继续这么做。他希望利用俱乐部目前仍然处于1:1规则下的这段时间，尽可能延长更多球员的合同。
弗里克认为，现在这支巴萨比上赛季更强。在对阵莱万特之前，这名德国教练表示，球队“今年的阵容更加均衡”。弗里克对于每个位置都有“两到三名球员”可供选择感到满意，并以罗德里和马克-贝尔纳尔为例。
从明年4月开始，在各家俱乐部向西甲联盟提交中期财务报表之后，西甲将重新计算巴萨的工资帽。届时，在Spotify诺坎普安装顶棚期间，拉波尔塔领导的俱乐部也将开始计算球队重新返回蒙锥克比赛所带来的影响。
为什么要现在完成这些工作？
利用暂时处于1:1规则的机会
但未来情况将会相反。巴萨已经告知西甲联盟，在诺坎普进行顶棚安装期间，球队可能整个上半赛季都要在路易斯-孔帕尼斯奥林匹克体育场进行比赛。正因如此，德科计划利用未来几个月财务状况正常的时期，与拉菲尼亚等重要球员完成续约。德科已经与这名来自阿雷格里港的前锋进行了会面。拉菲尼亚目前的合同将在2028年到期，而且已经成为球队的主力9号球员。此外，巴萨已经与哈姆扎-阿卜杜勒卡里姆完成了续约。
接下来，巴萨还希望锁定哈维-埃斯帕特的未来。尽管他已经拥有一线队号码，但目前仍然沿用自己在青年队时期签下的合同。俱乐部预计还将与赫拉德-马丁以及马克-贝尔纳尔签署新合同。德科的计划是先锁定这些重要球员的未来。之后，即使巴萨再次超过西甲规定的工资帽，西甲联盟也无法再对这些已经完成的续约采取措施。
【历史交锋】
鲁尼这个所谓的发言，其实就是认为C罗“觉得自己比国家队还大”，这话听着像批评，其实只说对了一半——C罗确实比国家队还大，但这不是毛病，而是事实。
鲁尼的问题在于，他习惯用普通球星与俱乐部、国家队的关系去套用C罗。普通球员确实需要平台背书，但C罗本身就是背书方。当年在曼联，他的商业代言基本独立于俱乐部运作；不是他依赖曼联，而是曼联借他扩大商业半径。C罗自己的CR7品牌，就是世界上最大的ip，他根本不依靠平台吃饭。
鲁尼这番评价，更像是一次误判——他把一个平台级个体，当成普通球员来衡量，自然看不懂C罗在体育商业史上的特殊性。
葡萄牙国家队也是同理。不是C罗需要国家队证明自己伟大，而是葡萄牙需要C罗维持国际足坛的存在感。没有C罗的葡萄牙，和拥有C罗的葡萄牙，完全是两个量级。
C罗和俱乐部的关系，从来不是“我靠平台吃饭”的单向依附。无论在曼联、皇马还是尤文，他名义上是雇员，实际上却是反向定义平台的人。俱乐部签下他，不是给他一份工作，而是借助他的IP扩容、破圈、提升全球影响力。他的品牌价值，早已超过绝大多数俱乐部。
当年两人都是曼联的潜力新星，最终却走向不同高度：一个成为历史级巨星，一个停留在顶级球员层面。差距并不只在脚下技术，更在于认知边界、商业格局和对自身价值的理解。
【球员介绍】
没学历、没人脉、没工作经验……中国足球职业球员退役之后，能干点什么？
接替特鲁西埃的深圳红钻教练李毅，当时留下一句话很有名：球员不如农民工：“我觉得这帮队员很可怜，有时他们连农民工都不如，农民工被欠薪还有劳动局去干涉，但球员就没辙，他们也要生活，也要养家糊口。”
“踢球有时不如农民工”
“曾经非常遗憾的开除过两位师傅，第一位告诉我，调牛骨汤要用一些添加剂，第二位告诉我，做牛肉丸要用机器，而不是用这个人工的手锤。那么我有我的底线，他们二位的这个理念，触碰了我们的底线。”
至于回馈社会，王栋的方式是投身到家乡天津的体育产业中去。
从后厨小工到集团老总
就是在深圳队，王栋对继续踢球“死心”了。
“踢球的经历，对我经营企业也是有影响和思考的。比如当年的国安队，论资排辈的现象很严重，这就严重压制了新人的空间，也影响新老交替。而我在企业里明文规定，只要是有能力的优秀人才，不论什么资历，都可能获得提拔，这样才有助于企业健康发展。”
但对于当时还是餐饮行业菜鸟的王栋来说，隔行如隔山，他要想办法先“打入”这个行业，去学习和体验。这时候，王栋身上的那股子韧劲派上用场了。
今年4月，大吉利体育梦乐园在天津开园，涵盖15万平米超大规模综合运动场地，设有13块羽联认证的羽毛球场、3块标准篮球场和排球场，1块11人制、2块9人制及1块5人制FIFA认证专业足球场，满足多样化健身需求，未来还将定期举办足球挑战赛、亲子障碍跑、体育嘉年华、露营音乐节等多类型活动，打造天津“家门口的体育狂欢节”。
“我们每天要从无数头牛身上取材，每头牛只选取30斤到50斤左右的牛肉，顾客吃到的每一口牛肉，实际上都是一头牛身上最精华、最难得的这些部位。到今天，我可以肯定的说，大吉利已经垄断了天津市场上最高质量的新鲜牛肉。”
2010年，当看到十一运队的小将张稀哲、谭天澄、杨运等人在国安的出场机会都比自己多时，王栋意识到：“再不走我就真废了。就不相信自己踢不了。”那一年，和王栋同批离开国安的还有于洋、高大卫、郭辉等人。
正是在这段时间，王栋开始考虑退役和之后的事情。“那段时间我有充足时间去思考人生。黄金年龄30岁退役确实可惜，我不甘心，但踢球这个职业，并没有让我在物质上或者精神上有获得感，那我只能另找出路。”
在潮汕，他找到当地一家正宗火锅店，当起了后厨小工，在4个月时间里，他每天早上8点上班、晚上11点下班，挤在8个人一间的上下铺宿舍里，在没有空调的夏天忍受潮湿闷热。回顾这4个月的学徒经历，王栋感慨：“没办法，为了生存嘛。”
当年在深圳队，王栋饱受欠薪之苦，因为和队员一起抗议欠薪，被球队视为“球霸”，给轰回家了。如今他立场不同了，视角也换成了老板视角。“那时候也是幼稚，现在换成我当老板了，如果我的员工闹事，我也得把他轰回家。”
王栋的球员生涯起点很高，17岁就进入北京国安一线队的名单，并且作为1985-86年龄段的选手，入围北京十运队。那支球队里，还有闫相闯、黄博文、王超等球员，王栋是十运队的队长。
王栋早年因为人缘好、组织能力强，在北京十运、深圳红钻等球队都当过队长，如今管理餐饮，组织与凝聚团队的能力也很重要。从他的生意经里，你能听出当年球员生涯的影响。
“我组的球队嘛，我是花钱的，那我就踢比较重要的位置，在深圳说我是球霸是冤枉我，但在这个队，你可以说我是球霸（笑）。”
王栋的餐饮能做得风生水起，按他自己的话说，因为他有着一个天津人的美食品味。“我有天津人爱吃会吃的特征，从接触潮汕牛肉火锅起，一切都在改变，人们通常会感慨踢球和做餐饮这两种职业的巨大差异，（能成功）或许就是因为我对美食的敏感吧。”
王栋自己花钱组了个业余球队，踢一些业余比赛，自己则在队里打10号，踢前腰。他调侃自己凭借老板身份“靠关系上场”。
王栋的出路，是餐饮，精确的说，是广东潮汕牛肉火锅，这是他踢球时就隐隐萌发的念头。
老球迷还记得，当年深圳红钻闹出的讨薪风波。在足协杯对山东的比赛中，全队赛前手持“还我血汗钱”横幅登场，开场后，深圳队员面向本方球门静立30秒，抗议欠薪，最终输了个0比5。
“深圳队给我最大的记忆就是欠薪的苦，很多家底不厚的队友已经没法生活了，最后搞得球队人心涣散。所以我做企业绝不拖欠员工一天工资，实行半月发薪制度，就是让员工没有后顾之忧，珍惜这份工作。”
还是割舍不下体育和足球
2015年，学到手艺的王栋回到家乡天津，开了一家名为“大吉利”的潮汕牛肉火锅店，创业之初，他每天凌晨起床进货，深夜关门回家，一天天坚持下来，火锅店慢慢做出了口碑。
穷则独善其身，达则兼济天下。当初的大吉利火锅店，如今已经发展成了大吉利集团，涵盖餐饮文体等多方面，王栋成了集团老总，他说，自己做企业，有个心愿是能够“善待员工，回馈社会。”
除了足球，体育产业也成了王栋版图扩充的新目标。
“在刚刚进入这个行业的时候，其实可以说我当时是一个门外汉，我花重金从汕头请来了非常有名的师傅，我也非常尊敬他们，非常看重他们的建议。”
但后来他在国安的发展却不尽人意，因为竞争激烈和伤病原因，他一直是边缘人，“那时候我的抗压能力也差，在（国安）一线队6年，累计上场比赛大概不到10次。”
那一年，他的妻子生了一对龙凤胎，因为不足月，出生后一直住在医院保温箱里，一天就是2千多的费用，前后花了十几万。但因为欠薪，王栋没钱，找到深圳队老板恳求发点去年的钱救急，却被告知俱乐部“自身难保”。
在大吉利集团，王栋对老员工的承诺是“五年奖励车，八年帮买房”，另外成立企业爱心基金会，为困难员工提供帮助。“了解我的人，知道我仗义，讲义气”，做企业也得有这个劲。
王栋的下家是深圳红钻，在法国名帅特鲁西埃手下，他获得器重，打上了主力，后来还成为深圳队长。但好景不长，深圳队从中超降级，又遭遇欠薪危机，球队里人心惶惶。
“当年在广东踢球的时候，一些来广东客场踢比赛的北方球队朋友，我会安排他们到牛肉火锅店去尝试，大家的反响都特别好，这就给了我一些启发，一些信心。”
因为反响不错，王栋又在天津南开区、和平区、河西区等繁华地段开了三家分店，生意十分火爆，店门口常出现客人排大队等位的盛景。
但王栋也有自己的原则，做就全力争取做到最好，这也是当年踢球经历的某种反衬。“我非常清楚记得有一次我在比赛的时候，因为比赛态度出现问题了，全场几万球迷嘘我，这件事我是终身难忘的，那么转行做餐饮，不想再被我的顾客嘘了，绝对接受不了这个事情。”
也正是自己当了老板后，王栋清楚要让员工踏实工作，最好的办法不是强压，而是善待他们。
至于踢球，当然割舍不下，脚痒的时候也要上场过过瘾。
“其实足球运动员退役之后转行，在业内是一个非常棘手的事情，我想通过自己的努力，在成功转型之后，也给有这方面打算的球员打个样，给他们一些信心，也向社会证明，我们这些踢足球的人在退役之后，是可以凭借自己的能力，堂堂正正做好一件事情的。”（二头）
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