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📋 赛事摘要

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【比赛分析】

2月21日,欧冠八分之一决赛第一回合,国际米兰主场1-0战胜马德里竞技,占据先机。

国米首发:1-索默、28-帕瓦尔、6-德弗里、95-巴斯托尼、36-达米安、23-巴雷拉、20-恰尔汗奥卢、22-姆希塔良(73‘ 16-弗拉泰西)、32-迪马尔科(70’ 30-奥古斯托)、9-图拉姆(46‘ 8-阿瑙托维奇)、10-劳塔罗(89’ 70-桑切斯)

马竞首发:13-奥布拉克、16-莫利纳(69‘ 24-巴里奥斯)、20-维特塞尔、2-吉梅内斯(46’ 15-萨维奇)、22-埃尔莫索(69‘ 23-雷尼尔多)、12-利诺、5-德保罗、6-科克、8-萨乌尔(54’ 19-莫拉塔)、14-马科斯-略伦特、7-格列兹曼(78‘ 10-科雷亚)

第79分钟,劳罗塔射门被奥布拉克扑出,阿瑙托维奇补射进球。

(Cinderella)

【球队数据】

北京时间7月31日消息,奥运会三人篮球男子分组循环赛,中国三人男篮16-21不敌荷兰队。

张宁后撤步远投造犯规2罚2中,德里森连续两次上篮得手,斯拉格特吊篮下助攻范德霍斯特轻松取分,中国队7-12落后。

赵嘉仁上篮追1分,陆文博外线干拔命中,中国队追到差3分。范德霍斯特上反篮打进,斯拉格特外线出手空心入网,沃西弧顶启动加速突破暴扣得分,朱渊博回敬一记扣篮,但沃西上篮杀死了比赛,最终,中国队16-21不敌荷兰队。

数据方面,张宁7分4个篮板,赵嘉仁6分2个篮板,陆文博2分,朱渊博1分3个篮板。

比赛开始,沃西打成1+1,荷兰率先得分。赵嘉仁弧顶远投命中,沃西连得2分,范德霍斯特外线开张,中国队4-8落后。

(勿忘初衷)

【历史交锋】

2025年男排世锦赛中国队小组赛赛程

9月18日21:00 捷克VS中国

9月14日21:00 巴西VS中国

9月16日21:00 塞尔维亚VS中国

北京时间11月27日,国际排联公布了2025年男排世锦赛小组赛赛程。中国男排在本届世锦赛分在H组,小组赛将先后与巴西、塞尔维亚和捷克3队交手。

2025年男排世锦赛将于明年9月12日至28日在菲律宾举行,共有32支球队参赛。小组赛阶段32队分成8个小组、每组4队通过单循环较量排定座次。根据竞赛规则,获得各组前两名的球队将晋级16强。自16强赛起,本届世锦赛将采用单败淘汰制决出冠军。

2025年男排世锦赛中国队小组赛赛程安排如下(注:均为北京时间):

(高加索)

【球员介绍】

英格兰足球的财务真相,比大多数人想象的要残酷得多。

报告里有一组数字,比“亏损”两个字更触目惊心。

一个不好笑的黑色笑话

但科根自己也承认,改革不会轻松。“没有任何人在足球界待了100年,会认为足球一直在以有偿付能力和有效率的状态运营。但现在钱多了太多,极端的情况变得更极端了。”

结构性风险:转会金融的杠杆游戏

报告中另一个值得玩味的数字是投资回报率。过去五个赛季,投资英格兰前五级联赛俱乐部的老板们,平均损失了原始投资的41%。同期,如果把这些钱投进富时100指数,回报率超过36%。投资英格兰足球,正在成为一门越来越不划算的生意。

英超一家的年收入就达到75亿英镑,而英冠只有10亿,英甲和英乙合计4.6亿,全国联赛更是只有7000万。英超20家俱乐部中,也有20%在技术上资不抵债。

1992年英超成立时,顶级联赛俱乐部的平均收入大约是次级联赛球队的2.7倍。到2025-26赛季,这个差距已经扩大到8.7倍。收入最高的英超俱乐部,营收是EFL最低收入球队的173倍。

俱乐部越来越依赖结构复杂的第三方融资。转会金融——即俱乐部将未来应收的转会分期款出售给私募信贷基金,换取即时现金——在五个赛季内从5500万英镑飙升到7.79亿英镑,增长了1316%。2025-26赛季,116家俱乐部在转会上花了约48亿英镑,但通过出售球员只收回15亿英镑。缺口靠什么补?靠老板注资,靠借贷,靠把未来的钱提前花掉。

116家俱乐部中,有20家的球员工资支出超过了营收的80%,其中6家俱乐部——包括两家英甲球队——的工资开支直接超过了全部营收。英冠球队的平均亏损从上上赛季的约1200万英镑,涨到了上赛季的2200万英镑,几乎占到营收的60%。换句话说,英冠球队每赚100块钱,就要亏掉60块。

英甲、英乙和全国联赛中,有17家俱乐部的非球员运营成本已经超过了自身营收。这意味着,即使这些俱乐部的球员全部免费踢球,它们依然会亏钱。科根在接受BBC采访时把这组数据单独拎了出来:“如果把球员成本全部去掉,这些俱乐部的非球员成本仍然会让它们破产。”

英超也不是避风港。过去五个赛季,英超俱乐部的平均年亏损从2000万英镑翻倍至4400万英镑。顶级联赛的薪资总额在过去三十年里增长了50倍。

独立足球监管机构(IFR)发布的《联赛现状》报告草案,覆盖了英超、英冠、英甲、英乙和全国联赛共116家俱乐部。数据显示,2025-26赛季有109家俱乐部处于亏损状态,盈利的只有7家。英格兰足球联赛(EFL)和全国联赛中,超过60%的俱乐部在账面上已经资不抵债,总债务从五年前的约28亿英镑升至41亿英镑,预计本赛季末将达到51亿英镑。

IFR提出的改革方案包括:俱乐部必须保留至少30天的运营现金储备、制定老板突然撤资的应急预案、以及推动英超向EFL进行更合理的收入分配。英超和EFL之间的“新协议”谈判已接近尾声,双方在每年额外团结付款的金额上还差约3600万美元。

17家俱乐部,球员免费踢球也活不下去

钱到底花到哪儿去了

最值得注意的一组数据,出在球员工资上。

收入差距:英超是英冠的8.7倍

独立监管机构主席大卫·科根在接受BBC采访时说了一句很重的话:“有32家俱乐部靠30天的现金流撑着。如果老板月底选择不再注资,这些俱乐部就会破产。”

116家俱乐部,7家盈利。这个比例本身,就是英格兰足球金字塔最诚实的财务报告。

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