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📋 赛事摘要

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【比赛分析】

文编|小眉

刘国梁多年前的一句话,如今看来格外精准,当时媒体将年少成名的张本智和与樊振东进行比较,刘国梁明确表示:“张本智和最多算个神童,而樊振东才是真正意义上的天才。”这个评价在樊振东留洋之后得到了更充分的验证。

参考信源:新闻晨报,央视新闻,北京时间

回过头来看樊振东的选择,缺席全锦赛并非临时起意,2025年他就签了德甲萨尔布吕肯俱乐部,留洋计划早就定了。

一个中国乒乓球运动员,能让欧洲顶级俱乐部的精英们产生这样的敬畏,靠的正是刘国梁口中那个“天才”的绝对实力。

更何况,樊振东早已不需要靠全锦赛来证明什么,对他而言,在这项赛事赢球是常态,输球才是意外,重复参加已经完全掌控的赛事,根本没有技术突破的空间。

全锦赛刚开打没几天,国内的乒乓球奥运冠军马龙等人接连登场,多位实力战将齐聚一堂,然而谁也没想到,这次的最大赢家,恰恰是那个出现在赛场上的樊振东。

历届全锦赛男单的夺冠概率,比世乒赛和世界杯单打还要低,很多大满贯选手都没能在这项赛事拿过冠军。

男线选手中,唯有他一人完成了全锦赛的金满贯,这样的战绩放在整个中国乒乓球历史上,都是断层式的存在。

同一时间,WTT报名系统中樊振东的名字重新出现,参赛资格标注着“奥运冠军金卡”,自2024年末他因强制参赛罚款规则争议退出排名至今,时隔一年半,当年引发矛盾的规则冲突终于迎来化解的契机。

2014年他17岁就在决赛战胜梁靖崑,成为全锦赛史上最年轻的男单冠军,2016年卫冕成功,决赛对手是许昕。

全锦赛还在进行,马龙许昕的“龙蟒组合”时隔五年再次联手,王楚钦孙颖莎的“莎头组合”继续征战。

缺席全锦赛的樊振东,并没有闲着,他前往北京,以直播解说嘉宾的身份参与世界杯决赛的解说工作,不参赛不等于不关注,不露面不等于不重要,一个运动员的价值,从来不是靠参加多少场国内比赛来衡量的。

横向对比最能说明问题,张继科7次参赛拿了2冠,马龙10次参赛只拿了1冠,许昕9次参赛拿了1冠,王楚钦6次参赛至今还没拿过冠军,而樊振东仅参加6次全锦赛男单,就拿到了4次冠军,夺冠率高达66.7%。

2026年5月德甲决赛,他跟随萨尔布吕肯拿了当季德甲冠军,还拿到了决赛MVP,之后他转会去了杜塞尔多夫俱乐部,新赛季首战8月22日就要打响。

德国著名体育杂志《踢球者》直接称他为“凯撒·樊”,在德国体育文化中,这个称号几乎代表了体育界对运动员的最高认可。

在德国,樊振东的影响力早已超越了乒乓球本身,他加盟萨尔布吕肯后,这支非传统豪门连夺德国杯、欧洲冠军联赛和德甲三项桂冠,创造了队史首次单赛季三冠王。

刘国梁说对了,樊振东不仅仅是天才,他已经活成了乒坛一个时代的符号,全锦赛刚开打,最大赢家就已经注定是那个没有出现在赛场上的人,因为真正的赢家,从来不需要用一场比赛来证明自己是谁。

赛场上精彩不断,但所有人心里都清楚,那个没来的人,才是这个舞台真正的参照系,他的四冠纪录摆在那里,他的金满贯成就摆在那里,他在欧洲赛场上的“凯撒”称号也摆在那里。

全锦赛在国内乒乓球圈有个公认的称号,“地表最难乒乓球赛”,没有外援,全是各省市队和国家队的熟人对阵,省队小将爆冷国家队主力是常有的事。

杜塞尔多夫俱乐部主教练海斯特在接受采访时坦言,队里的其他球员面对樊振东时几乎不敢主动搭话,这种场面在他几十年的执教生涯中从未遇到过。

更值得关注的是赛场之外的变化,2026年3月,刘国梁卸任WTT董事会主席,7月初,WTT三位核心掌权高层集体离任。

这个选择背后是对职业赛场的清醒认知,与其在国内赛事中重复刷数据,不如把精力投入更高水平的竞技环境。

2020年成都那届最惊险,决赛跟马龙打了七局,最后一局14比12才分出胜负,2022年黄石那届是他的第四个冠军,决赛对林高远,第三局两人打到20比18才分出胜负,创下了全锦赛单局历史最高分差之一。

有人可能会说,樊振东不参赛,全锦赛正好可以检验新人,可事实是,当马龙、许昕这些老将仍在赛场上撑场面的时候,新生代的衔接问题已经被摆到了台面上,本该是小将争锋的舞台,却要靠老将撑场,这本身就说明了很多问题。

德甲球员合约里有明确规定,同一赛季只能参加一个顶级联赛,在乒超和德甲之间,樊振东选择了后者。

除了单打四冠,樊振东还拿过3次男团冠军、2次男双冠军和1次混双冠军,在全锦赛累计斩获10枚金牌。

免责

【球队数据】

近日,意甲卫冕冠军科内利亚诺面向媒体介绍了朱婷与姚迪两位中国球员,新赛季,这两位曾经在国家队并肩作战的冠军队友,将一同身披俱乐部标志性的黄蓝战袍,征战意甲赛场。

从近期训练来看,姚迪也在慢慢和新队友打磨配合。她特别提到了科内利亚诺队长、波兰名将沃沃什。

在媒体采访当中朱婷说道:“我重新回到了一个已经学会称之为‘家’的环境,最初几天的训练感觉很好,我很喜欢这支全新的球队,我现在身体状态不错,也正在和教练团队一起努力训练,让自己以最好的状态出现在赛场上,我们希望能够赢得尽可能多的冠军,队里能有一名来自同一个国家的队友让我非常开心,我们之前已经一起打过球,在场上也有很好的默契。”

1992年的姚迪是科内利亚诺新赛季重要引援,经验丰富的她来到球队,将为二传位置补强阵容深度。姚迪其实并不陌生意大利赛场,科内利亚诺的主场帕拉维德体育馆,她过去也曾以观众的身份到访,如今终于可以穿上主队战袍,站上这片场地参赛。

“我已经开始和队友们找到默契,能够和沃沃什一起打球将是一种荣幸:过去作为对手时,我就会研究她,现在每天都能和她一起在场上训练,对我来说将是一次非常棒的成长机会。加油,黑豹!”

姚迪在采访中分享自己的感受:“我了解意大利,也曾经作为观众来到过帕拉维德体育馆,这里的球迷氛围非常热烈,能够在我们自己的主场比赛肯定会让人非常兴奋。意大利A1联赛非常精彩,竞争也非常均衡,我很自豪能够再次回到这里。”

可以看出,朱婷新赛季的目标依旧清晰,全力去冲击更多冠军。身处这支欧洲顶级强队,她不需要重新适应环境,更像是回到熟悉的地方继续追逐胜利。

对于朱婷来说,这是她效力科内利亚诺的第三个赛季;而姚迪则迎来属于自己的意甲全新篇章。相隔多年,两位老队友在异国俱乐部再度聚首,也让不少国内球迷倍感期待。

1994年出生的朱婷早已是科内利亚诺的熟面孔,经过前两个赛季的历练,她已充分融入球队战术体系,也适应了俱乐部的更衣室氛围。谈及回归,朱婷口中提到最多的词便是“家”。

【历史交锋】

p.s。视频采访于2025年1月

奥里金参加的是克罗地亚第二级别联赛,联赛的对抗相当激烈,比赛节奏不比顶级联赛差多少。“对手在我拿球的时候几乎不会给任何空间,身体对抗也很激烈。”李嗣镕说。正是在这种快节奏高强度的比赛中,李嗣镕一直在进行着自我调节,“其实我每年都是差不多是这个样子,这个赛季算是我比较健康的赛季了,”这个阳光帅气的男孩习惯了报喜不报忧,“只是我不愿去说,我只愿把最好的一面展现给所有人。”

克罗地亚是欧洲足球强队之一,但当地足球设施水平和球员水平并不成正比。李嗣镕初到克罗地亚所在的杜布拉瓦,没有自己的健身房、理疗室,甚至球队更衣室都是截成两半用,“所有你在中超、中甲、中乙的俱乐部能看到的东西,那边都没有,可能设施差也是导致我伤病的一些原因。”但李嗣镕也赞叹:“那边的足球水平是真的高,说明克罗地亚足球确实有值得学习的地方。”克罗地亚人对足球的热爱是毋庸置疑的,李嗣镕回忆说:“克罗地亚人可喜欢足球了,我们那个球场3000人,基本上每周的比赛都能坐满。”

地中海地区的日落很晚,天气也不错,虽然仅用6根灯柱照明,球场亮度已经可以满足比赛的需要。一个月前的这场比赛,穿着23号红白球衣的李嗣镕踏上场地,他得到了45分钟的出场时间,这也是他这个赛季登场的时间上限。每一次冲刺、每一次变向,李嗣镕都格外小心左膝,因为这个位置他曾受过重伤。

从小旅欧,让李嗣镕早早地掌握了独立生活的各种技能:“我很早就开始自己做饭了,中餐、西餐都会做。”但职业运动员一般吃的也比较简单,难的菜也就只有李嗣镕爸妈去看望他的时候才会做。“我妈觉得我做得可好吃了,她特爱吃我做的红烧茄子。”说到这,李嗣镕不自觉地挺了挺胸。奥里金俱乐部不管饭,只有一些跟球队合作的餐厅能给些优惠,李嗣镕的一日三餐基本上都得自己解决。

李嗣镕对未来有着超越年龄的清醒与规划。“谁也不能踢一辈子球,我需要不停学习,不停拓展人脉,为自己未来做铺垫。”训练间隙研读商科教材已是常态,李嗣镕的目标是三年后攻读研究生。“我已经在大学读了一年商科,在欧洲,踢三年球就等于读三年体育本科。”除此之外,教练员证、经纪人证都在他近期的计划之内,毕竟“这些东西有了不是坏事”,说不定未来哪一天就用上了。

根据资料显示,克罗地亚常住华人500人左右,李嗣镕所在的里耶卡,华人数量“两只手都能数出来”。在克罗地亚的职业联赛体系中,李嗣镕是唯一的中国面孔,他当初决定来克罗地亚的原因相当纯粹——“能踢上比赛”。

他爱参加公益活动,也会在空闲时体验其他运动项目、拍拍短视频、打打足球游戏。曾有一个赛季,李嗣镕在某一款足球游戏的阵容里出现过,他也做了每个球员都会做的事情:把自己转会到开档的球队里。后来他发现自己太弱了,就又卖走了。

李嗣镕说他拒绝过不少演艺邀约:“第一,我不是干这行的,不会去抢人饭碗;第二,我也不想花时间精力重新学习演戏。”他享受多元尝试带来的新鲜感,但基本一条是:“不能让我的伤病增加,足球永远是我最关注的事情。”

撰稿/邓玮瑨  克罗地亚第三大城市里耶卡东部的苏什克地区,地中海的风吹拂着略显简陋的克里梅亚球场,这是克罗地亚第二级别联赛球队奥里金的主场。

在李嗣镕的记忆里,初到荷兰的那段时间是压力最大的时候。荷兰的青训水平非常高,甚至连切尔西的青训教练也觉得望尘莫及,但伴随着的问题是,队内球员的水平普遍高于李嗣镕。加上陌生的语言环境以及那少得可怜的出场时间,年轻的李嗣镕愈发自卑,在场上也只能机械化地跟随教练的指示完成比赛,“我就后悔当时自己没有更自信、更有主见一点,如果当时能有改变,可能我现在会更有创造力。”

李嗣镕遗传了父亲李明的俊朗外形,吸引了外界的注意,“有人喜欢我,我应该开心才对”,李嗣镕笑道,“不过全靠爸妈基因好,那该开心的也是他们哈。”

半场结束,李嗣镕被换下,这是他这个赛季最后一次代表奥里金出场。6月30日,李嗣镕与奥里金的合同到期,出国追梦多年的他,即将再次迎来职业生涯下一个选择。

李嗣镕会从消极的事情里看到积极的一面,这种心态也让他能在伤病中收获到一点“奖励”,受伤之后的他慢慢地改变了踢球方式。荷兰青训赋予的控球和创造力是李嗣镕给自己的标签,早年踢边后卫的他球风凶狠,“如果还按以前的方式踢球,身体肯定吃不消。”李嗣镕现在踢得更为聪明,力求“让自己能保持一个健康的状态去踢球”。

膝盖的伤势,是旅欧留给他的特殊纪念。“它影响了我很多东西,我日常要用特别的方式去看护它,才能保证延续我的职业生涯。”李嗣镕说。这个伤病源于早期在荷兰一次严重的碰撞,经历了手术之后,医生曾经告诉他:“你的十字韧带很松,如果周围肌肉不够强壮或疲劳,你的膝盖就会乱动,不断摩擦你的软骨。”医学影像清晰地显示着软骨的退变。

总结自己的经历,李嗣镕给那些同样想到欧洲闯荡的年轻球员的建议是——起步时没必要瞄准豪门青训,东欧联赛或次级俱乐部,只要青训做得好,都是更现实的跳板。“欧洲的教练会帮助球员摸索自己的踢球方式,球员在此基础上开始慢慢展现天赋,顺利融入到欧洲的足球环境后,再寻求一个更好的俱乐部梯队去竞争。” 每次回国,李嗣镕总会在各个年龄段的球员口中听到“留洋”的愿望,但他们认为自己难以适应国外的比赛节奏和环境,无法在当地立足。李嗣镕非常乐意将自己的经验分享给渴望留洋的国内球员。

“如果往回看的话,我觉得我可以做得更好,”对于在欧洲这些日子,李嗣镕还是有遗憾,“但是我也不去纠结了。”当被问及未来,他的回答充斥着现实带来的审慎与梦想中不灭的渴望,五大联赛的目标依然深藏在内心。

关注度提升带来的并非全部友善的舆论,性格“比较大条”的李嗣镕看得很开:“无冤无仇,他骂我就当是给他自己排解压力了。他压力减轻了,我就也算做了件善事。”

李嗣镕放弃了对身体的过度依赖,转而“用脑子加上对比赛的理解”来比赛,在奥里金教练团队的安排下,李嗣镕在场上的位置也从对爆发力和回追速度要求极高的边后卫,改变成了边前卫:“在新的位置,膝盖压力从被动变成主动了。我可以主动选择下一个动作。”在对抗激烈的赛场,李嗣镕用技术和不断提高的球商努力开辟着生存空间。

李嗣镕的足球之路,没有“球星二代”光环带来的一帆风顺,也没有奇迹般的足球天才剧本,开局便是伤病带来的阴影,以及欧洲足球残酷的竞争环境。“自己的爱好便是自己的工作,我还是蛮幸运的。”源于热爱,叠加豁达乐观的人生态度,让李嗣镕在每一次受伤、每一次转会抉择、每一次舆论风浪中,始终把住方向,一步一个脚印延续着自己的职业生涯。

【球员介绍】

英格兰足球的财务真相,比大多数人想象的要残酷得多。

报告里有一组数字,比“亏损”两个字更触目惊心。

一个不好笑的黑色笑话

但科根自己也承认,改革不会轻松。“没有任何人在足球界待了100年,会认为足球一直在以有偿付能力和有效率的状态运营。但现在钱多了太多,极端的情况变得更极端了。”

结构性风险:转会金融的杠杆游戏

报告中另一个值得玩味的数字是投资回报率。过去五个赛季,投资英格兰前五级联赛俱乐部的老板们,平均损失了原始投资的41%。同期,如果把这些钱投进富时100指数,回报率超过36%。投资英格兰足球,正在成为一门越来越不划算的生意。

英超一家的年收入就达到75亿英镑,而英冠只有10亿,英甲和英乙合计4.6亿,全国联赛更是只有7000万。英超20家俱乐部中,也有20%在技术上资不抵债。

1992年英超成立时,顶级联赛俱乐部的平均收入大约是次级联赛球队的2.7倍。到2025-26赛季,这个差距已经扩大到8.7倍。收入最高的英超俱乐部,营收是EFL最低收入球队的173倍。

俱乐部越来越依赖结构复杂的第三方融资。转会金融——即俱乐部将未来应收的转会分期款出售给私募信贷基金,换取即时现金——在五个赛季内从5500万英镑飙升到7.79亿英镑,增长了1316%。2025-26赛季,116家俱乐部在转会上花了约48亿英镑,但通过出售球员只收回15亿英镑。缺口靠什么补?靠老板注资,靠借贷,靠把未来的钱提前花掉。

116家俱乐部中,有20家的球员工资支出超过了营收的80%,其中6家俱乐部——包括两家英甲球队——的工资开支直接超过了全部营收。英冠球队的平均亏损从上上赛季的约1200万英镑,涨到了上赛季的2200万英镑,几乎占到营收的60%。换句话说,英冠球队每赚100块钱,就要亏掉60块。

英甲、英乙和全国联赛中,有17家俱乐部的非球员运营成本已经超过了自身营收。这意味着,即使这些俱乐部的球员全部免费踢球,它们依然会亏钱。科根在接受BBC采访时把这组数据单独拎了出来:“如果把球员成本全部去掉,这些俱乐部的非球员成本仍然会让它们破产。”

英超也不是避风港。过去五个赛季,英超俱乐部的平均年亏损从2000万英镑翻倍至4400万英镑。顶级联赛的薪资总额在过去三十年里增长了50倍。

独立足球监管机构(IFR)发布的《联赛现状》报告草案,覆盖了英超、英冠、英甲、英乙和全国联赛共116家俱乐部。数据显示,2025-26赛季有109家俱乐部处于亏损状态,盈利的只有7家。英格兰足球联赛(EFL)和全国联赛中,超过60%的俱乐部在账面上已经资不抵债,总债务从五年前的约28亿英镑升至41亿英镑,预计本赛季末将达到51亿英镑。

IFR提出的改革方案包括:俱乐部必须保留至少30天的运营现金储备、制定老板突然撤资的应急预案、以及推动英超向EFL进行更合理的收入分配。英超和EFL之间的“新协议”谈判已接近尾声,双方在每年额外团结付款的金额上还差约3600万美元。

17家俱乐部,球员免费踢球也活不下去

钱到底花到哪儿去了

最值得注意的一组数据,出在球员工资上。

收入差距:英超是英冠的8.7倍

独立监管机构主席大卫·科根在接受BBC采访时说了一句很重的话:“有32家俱乐部靠30天的现金流撑着。如果老板月底选择不再注资,这些俱乐部就会破产。”

116家俱乐部,7家盈利。这个比例本身,就是英格兰足球金字塔最诚实的财务报告。

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