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📋 赛事摘要
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【比赛分析】
北京时间10月31日凌晨，2024WTT常规挑战赛马斯喀特站正赛首日战罢。当日比赛中，国乒共取得了19胜10负的成绩。
覃予萱（中国） 3-1（13-11/11-5/9-11/11-5） 苏提尔塔-穆克吉（印度）
温瑞博（中国） 3-1（8-11/11-9/11-8/11-4） 阿卡什-帕尔（印度）
钱天一（中国） 3-1（11-5/8-11/11-6/11-3） 吴咏琳（中国香港）
杨屹韵/朱思冰（中国） 3-2（12-10/6-11/9-11/11-7/11-7） 李雅可/纵歌曼（中国）
蒯曼（中国） 3-0（11-7/11-9/13-11） 朱思冰（中国）
向鹏/袁励岑（中国） 3-0（11-5/11-9/11-2） 帕尔/戈什（印度）
石洵瑶（中国） 3-1（11-7/7-11/11-8/11-9） 韩菲儿（中国）
薛飞/周启豪（中国） 3-2（9-11/6-11/11-4/11-6/11-7） 林兆恒/李汉铭（中国香港）
袁励岑（中国） 3-0（11-8/11-5/11-7） 吴晙诚（韩国）
黄友政（中国） 3-2（12-10/7-11/11-7/4-11/11-9） 郭勇（新加坡）
尹孝彬/金谞润（韩国） 3-0（11-7/11-9/11-6） 何卓佳/陈熠（中国）
周哲宇/蔡邵恒（新加坡） 3-1（11-9/4-11/11-5/11-5） 陈垣宇/温瑞博（中国）
陈垣宇（中国） 3-1（11-13/11-2/11-9/11-7） 何钧杰（中国香港）
袁励岑/石洵瑶（中国） 3-1（11-7/7-11/11-4/11-9） 陈颢桦/朱成竹（中国香港）
向鹏（中国）3-2（4-11/11-9/12-10/10-12/11-4） 克里斯蒂安-卡尔森（瑞典）
钱天一/石洵瑶（中国） 3-2（13-15/9-11/11-9/11-2/11-9） 梁夏银/金娜英（韩国）
女单1/16决赛：
混双1/8决赛：
金谞润（韩国） 3-1（11-8/13-11/2-11/11-3） 纵歌曼（中国）
林诗栋（中国） 3-2（10-12/3-11/11-8/11-1/11-5） 沙提安-纳纳塞卡兰（印度）
男双1/8决赛：
姚钧涛/吴咏琳（中国香港） 3-0（11-9/11-6/11-4） 黄友政/纵歌曼（中国）
2024WTT常规挑战赛马斯喀特站于当地时间10月28日-11月2日在阿曼的马斯喀特举行。前2日为资格赛，后4天为正赛。在正赛首日比赛中，国乒共有20位单打选手和9对双打选手出战。具体赛果如下：
林高远（中国） 3-0（11-7/11-2/11-5） 玛纳什-沙（印度）
男单1/16决赛：
周启豪（中国） 3-2（10-12/11-9/11-6/5-11/11-3） 斯蒂芬-门格尔（德国）
伊丽莎贝塔-萨马拉（罗马尼亚） 3-0（12-10/11-7/11-9） 陈熠（中国）
斯维斯蒂卡-戈什（印度） 3-1（9-11/11-7/11-3/11-8） 李雅可（中国）
女双1/8决赛：
大藤沙月（日本） 3-1（11-8/11-3/6-11/11-5） 杨屹韵（中国）
薛飞（中国）3-1（11-8/5-11/11-6/11-6） 篠塚大登（日本）
何卓佳（中国） 3-0（11-9/11-6/11-7） 郑先知（中国台北）
（清泠）
【球队数据】
商务开发的多元突破
比赛日的上海体育场外，零星的盗版球衣小贩身影与场内井然有序的正版周边售卖形成鲜明对比。在申花球迷心中，选购正版周边不仅是消费行为，更是对球队文化的认同与支持。
自2023年久事入主申花并启用上海体育场为主场后，赛事的聚客效应正以惊人的规模重塑城市商业格局。位于飞洲国际广场地下一层的一家本帮面馆，门口悬挂着申花队旗、队服、围巾，摇身一变成为球迷的“食堂”；还有糕饼店推出凭球票打折活动，精准锁定赛事流量。
来自江苏盛泽的周先生告诉记者，“沪苏湖高铁通车后，周末带家人来上海看球、逛南京路、赏外滩夜景，更方便了。”这看似寻常的家庭周末，实则是申花赛事IP激活城市消费链的生动写照。
从皇马到沙特利雅得胜利，球星C罗带动的球衣经济给俱乐部带来可观的收入。在申花，没有世界级的球星，俱乐部的周边产品经营换了另一种“小快灵”的打法。
数据显示，申花的主场场均上座为2.8万人，今年3月1日对阵北京国安的比赛，现场观众更是逼近4万人，再创新高。客队球迷规模同样屡创新高，今年浙江队客场球迷达2600人，此前亚冠对阵日韩球队时，境外球迷平均停留2.3天，人均消费超1500元，直接带动周边酒店入住率提升28%。据上海东方体育评估咨询中心测算，2024年2月至2025年4月，申花赛事创造直接经济影响21.54亿元，间接拉动效应达37.1亿元，形成极具张力的“赛事经济圈”。
据记者了解，目前在商业运营层面，团队已经建立起精细化管理体系。保持100余款在售产品的动态更新，严格控制库存规模，避免因打折促销损伤品牌价值。以市场需求为导向持续创新，2023年足协杯决赛前，团队大胆预判夺冠可能，说服供应商提前备货，最终凭借冠军围巾的爆单实现商业与情怀的双赢。
让足球真正成为提升城市软实力的重要引擎，这也是中国职业足球长期健康发展的重要命题。
赛事IP的聚客效应
不同于传统赛事集锦，“Match day”聚焦赛场内外的真实瞬间——球员在更衣室的互动、球迷真挚的加油寄语、教练组战术布置的细节，每一帧都传递着球队的鲜活生命力。凭借这种独特的文化感染力，“Match day”成功吸引了富士快拍的冠名，两年合约价值数百万元，开创国内足球赛事内容商业化先河，这在欧洲联赛也属鲜见。值得一提的是，因为合作可能涉及赛事版权问题，申花团队与中超商务部门深入沟通，最终获得认可，为行业探索出一条合规的内容变现路径。
圈内流传的“申花球迷是中超最具购买力群体”并非空穴来风——2024年，俱乐部周边产品销售额突破千万元，较前一年实现五倍增长，展现出强大的商业潜力。赛事经济带动消费增长，背后是怎样一笔经济账？
品牌运营破圈
飞洲国际广场商业运营负责人介绍，“赛事活动带来的客流对餐饮业绩的提升非常明显。每逢申花主场比赛，餐饮销售有32%的提升，从而进一步带动了零售业。”如今飞洲国际广场内业态主打运动服饰、健身器材、健康轻餐饮等，契合体育场馆商圈打造健康生活方式，形成“观赛—购物—休闲”的闭环消费场景。
全世界的巴萨球迷都会选择去诺坎普球场“朝圣”，今年4月，巴萨官方推出新的游览项目，球迷可乘坐直升机俯瞰诺坎普球场，售价289欧元。曼联也是多元化产业经营的成功样板，作为曼联球迷，他们的此生夙愿是去老特拉福德VIP包厢体验。这些世界知名的足球俱乐部有个共同的特点，向球迷提供的从来不只是“足球”。
作为上海体育地标，徐家汇体育公园凭借中超、CBA双主场优势，以及常态化的演艺、会展活动，构建起“体育文化+品质消费”的复合生态。这为徐家汇商圈的转型升级提供了关键支点——这个曾因同质化竞争陷入发展瓶颈的老牌商圈，借势打造体育消费特色集聚区，与体育公园形成双向赋能。申花赛事如同城市商业的“转换器”，不仅救活了商圈内众多商户，同时让商业空间与赛事场景深度融合，印证职业体育赛事不仅是短期流量催化剂，更是推动商圈转型升级的长期引擎。
从情怀消费到千万级商业生态
在上海，如果有自己喜爱的足球队，会是怎样的体验？
申花的主场看台上，出现了越来越多身着蓝色战袍的“球迷二代”。许多小球迷把于汉超视为偶像，这位老将不仅以精湛球技成为赛场标杆，更以坚韧不拔的精神诠释着申花的文化内核。这种代际传承的足球文化，正成为申花商务开发的根基。在一系列创新实践中，“Match day（比赛日）”的赛后视频成为申花文化传播与商业变现的经典案例。
申花的商业突破，与上海建设全球著名体育城市的战略高度契合。英国Sportcal公司数据显示，上海连续多年位列全球体育城市排名第四，具备强大的体育消费市场潜力。作为城市体育的重要名片，申花不再局限于绿茵场，而是演变为承载城市精神的文化IP。正如申花足球俱乐部董事长谷际庆所言：“俱乐部要有文化有思想才能有战斗力，否则就是‘豆腐的营盘流水的兵’。我们要打造的不仅是足球俱乐部，更是城市文化IP。”
球队成绩的稳步提升，为品牌运营提供了坚实支撑。俱乐部的旗舰专卖店正在紧张筹备，有望在年内开张。未来，申花还将围绕吉祥物布鲁开发亲子系列，布局女性消费市场。商务开发团队负责人充满期待，“我们的目标是希望申花品牌像纽约扬基一样，成为跨越圈层的文化符号。”
早上8点，飞洲国际广场尚未开门，已有数十位身着蓝色球衣的球迷在申花专卖店外排队。他们等待购买的是当天比赛日的主场袖标，每场有不同款，是这个赛季的热门之选；中午时分，商场周边的咖啡馆不断有球迷聚拢过来，街道逐渐被染成“申花蓝”；到了傍晚饭点，飞洲地下一层餐饮区的狭小空间人头攒动，挤满排队吃饭的球迷，手打柠檬茶、制作咖啡的店员忙得无暇抬头……这是记者近日看到的画面，也是申花主场比赛日的标准场景。
久事接盘申花后，俱乐部商务开发团队一改以往“笔记本、钢笔、徽章”的周边老面孔，实现从外包到自营的路径，逐渐解决了原来设计单调、结算混乱、响应速度缓慢、利润偏低等问题。把俱乐部周边产品与球迷的应用场景相结合，成为传播申花精神内核的文化载体。这种理念催生出爆款矩阵。
夜幕降临，与飞洲国际广场一路之隔的上海体育场亮起蓝色的氛围灯，球迷的助威歌声在空中回响。
从体育场馆到商圈的无缝衔接
2024年，亚冠出征同款登机箱凭借高颜值设计与赛事曝光，859元的首发价在二级市场被炒至1200元仍一“箱”难求；蓝白百搭配色的胸包实用美观，成为球迷日常通勤观赛必备；冬季推出的男女同款蓝色棉服，借助社交媒体精准营销，成功破圈吸引非球迷女性消费者。这些爆款不仅创造销售奇迹，更通过场景化设计与情感共鸣，将申花品牌渗透进日常生活。
伦敦是全球著名体育城市，拥有多支英超球队。伦敦的足球文化在带动城市消费与旅游、创造就业机会、推动区域发展方面有着深远的影响，与伦敦的历史、文化和艺术等元素共同构成了城市的文化魅力。中国职业足球需要从理念、管理、青训、商业等维度向国际先进俱乐部学习。“申花”作为上海乃至中国职业足球的代表，正在探索一条体育俱乐部与城市发展双向赋能的路径，使足球真正成为提升城市软实力的重要引擎，这也是中国职业足球长期健康发展的重要命题。
【历史交锋】
欧冠小组赛，拜仁主场2比0战胜巴萨，30场欧冠小组赛不败，追平了皇马在2012年至2017年间创造的纪录。拜仁主教练纳格尔斯曼赛后庆幸旧将莱万没有取得进球。
纳格尔斯曼表示：“我认为这场比赛是让莱万感动的比赛，有点像回家，因为他在这里非常成功。归根结底，运气不在对手那边，这就是我们的运气。”
纳格尔斯曼显然不想多谈莱万，“本周我回答了65个关于莱万的问题，现在你可以向哈维提问，因为他不再是我们的球员了。”
“赛后我见到了他，拥抱了他，但他现在在另一家俱乐部踢球，我需要顾及其他球员。”
本场比赛后，纳格尔斯曼成为了欧冠历史上第一位3次对阵巴萨均赢球的教练，他在赛后不免谈到今夏从拜仁转会巴萨的莱万：“他在比赛中表现出色，从我们的角度来看，我很高兴他没有进球，但也认为大家都看到了他有多么危险。”
（伊万）
【球员介绍】
但实际上，巴林队一直以来对于主场输给中国队不太服气，尤其是最后时刻绝杀不成反被绝杀的戏剧性场面。对此，塔拉吉奇向本报记者笑言：“我的计划是我们会在比赛结束哨吹响前两分钟取得进球，但是谁知道呢？”他说：“上一次的失败让我印象深刻，这属于我的决策失误。这次比赛对于双方同样重要，我不希望重蹈覆辙，我会起用最优秀的队伍，为世预赛的旅程画上一个圆满的句号。 ”
只是和中国队略有不同的是，巴林队在18强赛出局后，并未呈现出过多的沮丧和悲痛。相反，巴林足协主席还出面力挺了这支球队，当然，这也与塔拉吉奇年初带队夺得海湾杯冠军不无关系。所以对待这场荣誉之战，该队上下也是志在必得。中场大将肖罗基就直言：“我们是带着明确的目标参加这场比赛，要在此役拿下三分，我们也有决心、有信心打出最佳表现。”
6月10日18强赛末轮中巴之战，对于国足和巴林队来说，都已经是毫无意义。但似乎在来到重庆后，两队都是踌躇满志。赛前，伊万表示末轮还要全力争胜，而巴林队教练塔拉吉奇也向本报记者证实，他将祭出最强阵容出击。而如此针锋相对的态度，或许会让此役变得十分热闹。
对中国队来讲，此役想要全取3分，还是完全可以理解。首先，国足若能取胜，在C组积分榜上便可以摆脱垫底，同时，保证FIFA排名不会继续走跌。其次，这一仗毕竟是主场作战，而龙兴体育场预估依然会有四五万人到场观赛，国脚们也很想用一场胜利，慰藉各方因世预赛出局而受伤的心情：“毕竟是在主场比赛，会来很多球迷观战，为了他们，我们将会付出所有。”林良铭说。对此，伊万也在赛前多次强调称，“力争用一场胜利献给球迷们，他们给予我们很大的支持，对国家队有着强烈的爱，我们要努力以一场胜利，完成这次世界杯预选赛征程。”
当然，还有一个不可忽视的问题，就是巴林队此番好似是来势汹汹。而且和中国队一样，巴林队也是连续三场世预赛均未取得入球，中国队相比他们则是连败多一场。也正因此，尽管属于客场作战，巴林队在来到重庆后还是很有想法，正如塔拉吉奇所言：“我们不会怠慢这场比赛，这对双方来讲，都是很重要的比赛，我们会尽我所能发挥得更好。”
话虽如此，中国队目前所面临的情况还是比较困难。一是出局后的心态调整，特别是在回到主场之后，国脚们又会面临数万人助阵的较大压力，一旦实战表现欠佳，可能又会引起很多非议；其次就是伤病问题，胡荷韬、朱辰杰的受伤，韦世豪和曹永竞的缺阵，都会给伊万的排兵布阵带来一些影响。而且，中国队大概率将要针对5-6个首发位置予以调整，在只有3天系统备战的条件下，这对于重新上位的首发选手，也会是一项巨大的挑战。
而回到8个月前的那场对决，巴林队虽然是一球小负，但场面上还是占据一些优势，甚至手握71%的控球率。但不得不承认的是，中国队当时能够在客场取胜，一定程度是汲取了在青岛战胜印尼队的成功经验。显然，这之于塔拉吉奇又是一个不小的考验。但如肖罗基直言：“我们已经仔细研究了中国队的部分球员，并一直致力于以最佳状态进行准备。我们对自己的准备工作充满信心。”面对这场荣誉之战，巴林队并不想为人作嫁衣。
【比赛分析】
北京时间10月31日凌晨，2024WTT常规挑战赛马斯喀特站正赛首日战罢。当日比赛中，国乒共取得了19胜10负的成绩。
覃予萱（中国） 3-1（13-11/11-5/9-11/11-5） 苏提尔塔-穆克吉（印度）
温瑞博（中国） 3-1（8-11/11-9/11-8/11-4） 阿卡什-帕尔（印度）
钱天一（中国） 3-1（11-5/8-11/11-6/11-3） 吴咏琳（中国香港）
杨屹韵/朱思冰（中国） 3-2（12-10/6-11/9-11/11-7/11-7） 李雅可/纵歌曼（中国）
蒯曼（中国） 3-0（11-7/11-9/13-11） 朱思冰（中国）
向鹏/袁励岑（中国） 3-0（11-5/11-9/11-2） 帕尔/戈什（印度）
石洵瑶（中国） 3-1（11-7/7-11/11-8/11-9） 韩菲儿（中国）
薛飞/周启豪（中国） 3-2（9-11/6-11/11-4/11-6/11-7） 林兆恒/李汉铭（中国香港）
袁励岑（中国） 3-0（11-8/11-5/11-7） 吴晙诚（韩国）
黄友政（中国） 3-2（12-10/7-11/11-7/4-11/11-9） 郭勇（新加坡）
尹孝彬/金谞润（韩国） 3-0（11-7/11-9/11-6） 何卓佳/陈熠（中国）
周哲宇/蔡邵恒（新加坡） 3-1（11-9/4-11/11-5/11-5） 陈垣宇/温瑞博（中国）
陈垣宇（中国） 3-1（11-13/11-2/11-9/11-7） 何钧杰（中国香港）
袁励岑/石洵瑶（中国） 3-1（11-7/7-11/11-4/11-9） 陈颢桦/朱成竹（中国香港）
向鹏（中国）3-2（4-11/11-9/12-10/10-12/11-4） 克里斯蒂安-卡尔森（瑞典）
钱天一/石洵瑶（中国） 3-2（13-15/9-11/11-9/11-2/11-9） 梁夏银/金娜英（韩国）
女单1/16决赛：
混双1/8决赛：
金谞润（韩国） 3-1（11-8/13-11/2-11/11-3） 纵歌曼（中国）
林诗栋（中国） 3-2（10-12/3-11/11-8/11-1/11-5） 沙提安-纳纳塞卡兰（印度）
男双1/8决赛：
姚钧涛/吴咏琳（中国香港） 3-0（11-9/11-6/11-4） 黄友政/纵歌曼（中国）
2024WTT常规挑战赛马斯喀特站于当地时间10月28日-11月2日在阿曼的马斯喀特举行。前2日为资格赛，后4天为正赛。在正赛首日比赛中，国乒共有20位单打选手和9对双打选手出战。具体赛果如下：
林高远（中国） 3-0（11-7/11-2/11-5） 玛纳什-沙（印度）
男单1/16决赛：
周启豪（中国） 3-2（10-12/11-9/11-6/5-11/11-3） 斯蒂芬-门格尔（德国）
伊丽莎贝塔-萨马拉（罗马尼亚） 3-0（12-10/11-7/11-9） 陈熠（中国）
斯维斯蒂卡-戈什（印度） 3-1（9-11/11-7/11-3/11-8） 李雅可（中国）
女双1/8决赛：
大藤沙月（日本） 3-1（11-8/11-3/6-11/11-5） 杨屹韵（中国）
薛飞（中国）3-1（11-8/5-11/11-6/11-6） 篠塚大登（日本）
何卓佳（中国） 3-0（11-9/11-6/11-7） 郑先知（中国台北）
（清泠）
【球队数据】
商务开发的多元突破
比赛日的上海体育场外，零星的盗版球衣小贩身影与场内井然有序的正版周边售卖形成鲜明对比。在申花球迷心中，选购正版周边不仅是消费行为，更是对球队文化的认同与支持。
自2023年久事入主申花并启用上海体育场为主场后，赛事的聚客效应正以惊人的规模重塑城市商业格局。位于飞洲国际广场地下一层的一家本帮面馆，门口悬挂着申花队旗、队服、围巾，摇身一变成为球迷的“食堂”；还有糕饼店推出凭球票打折活动，精准锁定赛事流量。
来自江苏盛泽的周先生告诉记者，“沪苏湖高铁通车后，周末带家人来上海看球、逛南京路、赏外滩夜景，更方便了。”这看似寻常的家庭周末，实则是申花赛事IP激活城市消费链的生动写照。
从皇马到沙特利雅得胜利，球星C罗带动的球衣经济给俱乐部带来可观的收入。在申花，没有世界级的球星，俱乐部的周边产品经营换了另一种“小快灵”的打法。
数据显示，申花的主场场均上座为2.8万人，今年3月1日对阵北京国安的比赛，现场观众更是逼近4万人，再创新高。客队球迷规模同样屡创新高，今年浙江队客场球迷达2600人，此前亚冠对阵日韩球队时，境外球迷平均停留2.3天，人均消费超1500元，直接带动周边酒店入住率提升28%。据上海东方体育评估咨询中心测算，2024年2月至2025年4月，申花赛事创造直接经济影响21.54亿元，间接拉动效应达37.1亿元，形成极具张力的“赛事经济圈”。
据记者了解，目前在商业运营层面，团队已经建立起精细化管理体系。保持100余款在售产品的动态更新，严格控制库存规模，避免因打折促销损伤品牌价值。以市场需求为导向持续创新，2023年足协杯决赛前，团队大胆预判夺冠可能，说服供应商提前备货，最终凭借冠军围巾的爆单实现商业与情怀的双赢。
让足球真正成为提升城市软实力的重要引擎，这也是中国职业足球长期健康发展的重要命题。
赛事IP的聚客效应
不同于传统赛事集锦，“Match day”聚焦赛场内外的真实瞬间——球员在更衣室的互动、球迷真挚的加油寄语、教练组战术布置的细节，每一帧都传递着球队的鲜活生命力。凭借这种独特的文化感染力，“Match day”成功吸引了富士快拍的冠名，两年合约价值数百万元，开创国内足球赛事内容商业化先河，这在欧洲联赛也属鲜见。值得一提的是，因为合作可能涉及赛事版权问题，申花团队与中超商务部门深入沟通，最终获得认可，为行业探索出一条合规的内容变现路径。
圈内流传的“申花球迷是中超最具购买力群体”并非空穴来风——2024年，俱乐部周边产品销售额突破千万元，较前一年实现五倍增长，展现出强大的商业潜力。赛事经济带动消费增长，背后是怎样一笔经济账？
品牌运营破圈
飞洲国际广场商业运营负责人介绍，“赛事活动带来的客流对餐饮业绩的提升非常明显。每逢申花主场比赛，餐饮销售有32%的提升，从而进一步带动了零售业。”如今飞洲国际广场内业态主打运动服饰、健身器材、健康轻餐饮等，契合体育场馆商圈打造健康生活方式，形成“观赛—购物—休闲”的闭环消费场景。
全世界的巴萨球迷都会选择去诺坎普球场“朝圣”，今年4月，巴萨官方推出新的游览项目，球迷可乘坐直升机俯瞰诺坎普球场，售价289欧元。曼联也是多元化产业经营的成功样板，作为曼联球迷，他们的此生夙愿是去老特拉福德VIP包厢体验。这些世界知名的足球俱乐部有个共同的特点，向球迷提供的从来不只是“足球”。
作为上海体育地标，徐家汇体育公园凭借中超、CBA双主场优势，以及常态化的演艺、会展活动，构建起“体育文化+品质消费”的复合生态。这为徐家汇商圈的转型升级提供了关键支点——这个曾因同质化竞争陷入发展瓶颈的老牌商圈，借势打造体育消费特色集聚区，与体育公园形成双向赋能。申花赛事如同城市商业的“转换器”，不仅救活了商圈内众多商户，同时让商业空间与赛事场景深度融合，印证职业体育赛事不仅是短期流量催化剂，更是推动商圈转型升级的长期引擎。
从情怀消费到千万级商业生态
在上海，如果有自己喜爱的足球队，会是怎样的体验？
申花的主场看台上，出现了越来越多身着蓝色战袍的“球迷二代”。许多小球迷把于汉超视为偶像，这位老将不仅以精湛球技成为赛场标杆，更以坚韧不拔的精神诠释着申花的文化内核。这种代际传承的足球文化，正成为申花商务开发的根基。在一系列创新实践中，“Match day（比赛日）”的赛后视频成为申花文化传播与商业变现的经典案例。
申花的商业突破，与上海建设全球著名体育城市的战略高度契合。英国Sportcal公司数据显示，上海连续多年位列全球体育城市排名第四，具备强大的体育消费市场潜力。作为城市体育的重要名片，申花不再局限于绿茵场，而是演变为承载城市精神的文化IP。正如申花足球俱乐部董事长谷际庆所言：“俱乐部要有文化有思想才能有战斗力，否则就是‘豆腐的营盘流水的兵’。我们要打造的不仅是足球俱乐部，更是城市文化IP。”
球队成绩的稳步提升，为品牌运营提供了坚实支撑。俱乐部的旗舰专卖店正在紧张筹备，有望在年内开张。未来，申花还将围绕吉祥物布鲁开发亲子系列，布局女性消费市场。商务开发团队负责人充满期待，“我们的目标是希望申花品牌像纽约扬基一样，成为跨越圈层的文化符号。”
早上8点，飞洲国际广场尚未开门，已有数十位身着蓝色球衣的球迷在申花专卖店外排队。他们等待购买的是当天比赛日的主场袖标，每场有不同款，是这个赛季的热门之选；中午时分，商场周边的咖啡馆不断有球迷聚拢过来，街道逐渐被染成“申花蓝”；到了傍晚饭点，飞洲地下一层餐饮区的狭小空间人头攒动，挤满排队吃饭的球迷，手打柠檬茶、制作咖啡的店员忙得无暇抬头……这是记者近日看到的画面，也是申花主场比赛日的标准场景。
久事接盘申花后，俱乐部商务开发团队一改以往“笔记本、钢笔、徽章”的周边老面孔，实现从外包到自营的路径，逐渐解决了原来设计单调、结算混乱、响应速度缓慢、利润偏低等问题。把俱乐部周边产品与球迷的应用场景相结合，成为传播申花精神内核的文化载体。这种理念催生出爆款矩阵。
夜幕降临，与飞洲国际广场一路之隔的上海体育场亮起蓝色的氛围灯，球迷的助威歌声在空中回响。
从体育场馆到商圈的无缝衔接
2024年，亚冠出征同款登机箱凭借高颜值设计与赛事曝光，859元的首发价在二级市场被炒至1200元仍一“箱”难求；蓝白百搭配色的胸包实用美观，成为球迷日常通勤观赛必备；冬季推出的男女同款蓝色棉服，借助社交媒体精准营销，成功破圈吸引非球迷女性消费者。这些爆款不仅创造销售奇迹，更通过场景化设计与情感共鸣，将申花品牌渗透进日常生活。
伦敦是全球著名体育城市，拥有多支英超球队。伦敦的足球文化在带动城市消费与旅游、创造就业机会、推动区域发展方面有着深远的影响，与伦敦的历史、文化和艺术等元素共同构成了城市的文化魅力。中国职业足球需要从理念、管理、青训、商业等维度向国际先进俱乐部学习。“申花”作为上海乃至中国职业足球的代表，正在探索一条体育俱乐部与城市发展双向赋能的路径，使足球真正成为提升城市软实力的重要引擎，这也是中国职业足球长期健康发展的重要命题。
【历史交锋】
欧冠小组赛，拜仁主场2比0战胜巴萨，30场欧冠小组赛不败，追平了皇马在2012年至2017年间创造的纪录。拜仁主教练纳格尔斯曼赛后庆幸旧将莱万没有取得进球。
纳格尔斯曼表示：“我认为这场比赛是让莱万感动的比赛，有点像回家，因为他在这里非常成功。归根结底，运气不在对手那边，这就是我们的运气。”
纳格尔斯曼显然不想多谈莱万，“本周我回答了65个关于莱万的问题，现在你可以向哈维提问，因为他不再是我们的球员了。”
“赛后我见到了他，拥抱了他，但他现在在另一家俱乐部踢球，我需要顾及其他球员。”
本场比赛后，纳格尔斯曼成为了欧冠历史上第一位3次对阵巴萨均赢球的教练，他在赛后不免谈到今夏从拜仁转会巴萨的莱万：“他在比赛中表现出色，从我们的角度来看，我很高兴他没有进球，但也认为大家都看到了他有多么危险。”
（伊万）
【球员介绍】
但实际上，巴林队一直以来对于主场输给中国队不太服气，尤其是最后时刻绝杀不成反被绝杀的戏剧性场面。对此，塔拉吉奇向本报记者笑言：“我的计划是我们会在比赛结束哨吹响前两分钟取得进球，但是谁知道呢？”他说：“上一次的失败让我印象深刻，这属于我的决策失误。这次比赛对于双方同样重要，我不希望重蹈覆辙，我会起用最优秀的队伍，为世预赛的旅程画上一个圆满的句号。 ”
只是和中国队略有不同的是，巴林队在18强赛出局后，并未呈现出过多的沮丧和悲痛。相反，巴林足协主席还出面力挺了这支球队，当然，这也与塔拉吉奇年初带队夺得海湾杯冠军不无关系。所以对待这场荣誉之战，该队上下也是志在必得。中场大将肖罗基就直言：“我们是带着明确的目标参加这场比赛，要在此役拿下三分，我们也有决心、有信心打出最佳表现。”
6月10日18强赛末轮中巴之战，对于国足和巴林队来说，都已经是毫无意义。但似乎在来到重庆后，两队都是踌躇满志。赛前，伊万表示末轮还要全力争胜，而巴林队教练塔拉吉奇也向本报记者证实，他将祭出最强阵容出击。而如此针锋相对的态度，或许会让此役变得十分热闹。
对中国队来讲，此役想要全取3分，还是完全可以理解。首先，国足若能取胜，在C组积分榜上便可以摆脱垫底，同时，保证FIFA排名不会继续走跌。其次，这一仗毕竟是主场作战，而龙兴体育场预估依然会有四五万人到场观赛，国脚们也很想用一场胜利，慰藉各方因世预赛出局而受伤的心情：“毕竟是在主场比赛，会来很多球迷观战，为了他们，我们将会付出所有。”林良铭说。对此，伊万也在赛前多次强调称，“力争用一场胜利献给球迷们，他们给予我们很大的支持，对国家队有着强烈的爱，我们要努力以一场胜利，完成这次世界杯预选赛征程。”
当然，还有一个不可忽视的问题，就是巴林队此番好似是来势汹汹。而且和中国队一样，巴林队也是连续三场世预赛均未取得入球，中国队相比他们则是连败多一场。也正因此，尽管属于客场作战，巴林队在来到重庆后还是很有想法，正如塔拉吉奇所言：“我们不会怠慢这场比赛，这对双方来讲，都是很重要的比赛，我们会尽我所能发挥得更好。”
话虽如此，中国队目前所面临的情况还是比较困难。一是出局后的心态调整，特别是在回到主场之后，国脚们又会面临数万人助阵的较大压力，一旦实战表现欠佳，可能又会引起很多非议；其次就是伤病问题，胡荷韬、朱辰杰的受伤，韦世豪和曹永竞的缺阵，都会给伊万的排兵布阵带来一些影响。而且，中国队大概率将要针对5-6个首发位置予以调整，在只有3天系统备战的条件下，这对于重新上位的首发选手，也会是一项巨大的挑战。
而回到8个月前的那场对决，巴林队虽然是一球小负，但场面上还是占据一些优势，甚至手握71%的控球率。但不得不承认的是，中国队当时能够在客场取胜，一定程度是汲取了在青岛战胜印尼队的成功经验。显然，这之于塔拉吉奇又是一个不小的考验。但如肖罗基直言：“我们已经仔细研究了中国队的部分球员，并一直致力于以最佳状态进行准备。我们对自己的准备工作充满信心。”面对这场荣誉之战，巴林队并不想为人作嫁衣。
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