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📋 赛事摘要
【比赛分析】
庞巴迪BRP与中国风景名胜区协会开展战略合作
2025年初，国务院印发《关于进一步培育新增长点繁荣文化和旅游消费的若干措施》，国家发改委、体育总局联合发布《关于建设高质量户外运动目的地的指导意见》，提出到2030年建成100个高质量户外运动目的地，通过完善设施、品牌培育和资源开放试点，推动生态价值与经济价值协同转化。这些政策不仅破解了自然资源利用与生态保护的矛盾，还通过协同机制优化了产业发展环境。
同时，与奥林匹克携手合作长达60年之久，在运动行业中树立了强大的品牌影响力。十多年来，庞巴迪BRP已屡获全球范围166项业界知名奖项殊荣。凭借杰出及创新的设计已连续多年荣获红点奖及优良设计奖。
此次战略合作，庞巴迪BRP与中国风景名胜区协会将通过技术、产品、服务和管理创新，共同打造户外动力运动项目活动品牌。并在风景名胜区推进品牌试点落地。
中国风景名胜区协会会长张永利强调要“着力推动户外运动产业成为风景名胜区新的经济增长点，守护风景名胜区的青绿根基，焕发风景名胜区的金银成色，为人与自然和谐共生的现代化作出新的更大贡献。”
同时将于2025年底前联合推出《风景名胜区户外动力运动白皮书》，共同探讨户外动力运动的行业模式与发展理论。
我国多样化的地理环境为户外动力运动提供了天然优势：320万平方公里山地、1.34亿公顷森林、漫长的海岸线及冰雪资源，催生了登山、漂流、滑雪、冲浪等多元业态。政策引导下，逐渐形成“运动+生态”新模式。同时，海岛经济、冰雪经济、户外露营、路跑赛事等场景持续创新，成为区域经济新引擎。
户外运动行业正驶入高质量发展快车道。户外运动通过“+文旅”等模式释放联动效应。产业生态持续扩容。
多方参与，共创大户外动力运动新生态
强强联手，引领户外动力运动行业发展
峰会现场，多方户外运动行业伙伴共同探讨未来行业蓝图，围绕户外旅游目的地的发展挑战、如何建设高质量户外运动目的地、合作构建旅游新生态与前景展望等关键议题进行深入探讨与交流，为大户外动力新生态的构建提供思路与方向。
庞巴迪BRP（中国）总经理王媛表示”庞巴迪BRP将以顶级产品，聚集顶级玩家，共同打造户外动力运动顶级体验。”
基于该背景下，庞巴迪BRP与中国风景名胜区协会共同探索行业前景，于2025年2月21日开展户外动力行业生态峰会，各地风景名胜景区代表与多方户外运动行业伙伴也纷纷出席峰会，探讨行业前沿，共绘未来。
与此同时，全民健康理念的深化，以及人们对自然生活的向往，高端、定制、独特、健康的消费热潮正席卷全球。2023年全国户外运动参与人次突破4亿，80后、90后占比超70%，滑雪、骑行、露营等成为消费热点。户外运动兼具健身、社交与疗愈功能，成为都市人群释放压力、追求“诗与远方”的重要载体。
峰会期间，庞巴迪BRP与中国风景名胜区协会正式签署战略合作协议，双方将携手促进文旅与户外动力运动的深度融合，推动风景名胜区户外运动的高质量发展。
自风景名胜区制度建立以来，我国风景名胜区事业不断发展壮大，目前共有1000余处国家级、省级风景名胜区，以占国土总面积2.23%的体量，在维护国家生态安全、保护自然文化遗产、改善城乡人居环境、提振区域乡村经济、丰富群众文化生活、促进国际交流交往等方面发挥着极为重要的作用。
庞巴迪BRP作为全球户外动力行业开创者和引领者，分别于1937年和1968年发明了世界上第一台雪地摩托和第一台个人摩托艇，并在全球范围内，建立起8大子品牌矩阵，覆盖水、陆、沙、雪全地表户外动力运动领域，满足春、夏、秋、冬全季节户外动力体验需求。以“世界是我们的游乐场”作为其品牌理念。
当下户外动力运动行业迎来黄金时代，庞巴迪 BRP 持续深耕国内市场，以 Sea-Doo 摩托艇、Can - Am 公路摩托车与全地形车、SKi - Doo 雪地摩托等多元化产品矩阵，在国内20多个省份构建授权经销商网络。致力于通过专业销售与售后体系，为用户提供体验、选购、俱乐部活动及维修保养一站式服务。现庞巴迪 BRP 在国内多个省份仍有广阔发展空间，期待更多志同道合的伙伴能够同行蓝海，共创户外动力运动新纪元！
【球队数据】
卡森·华莱士的季后赛三分命中率是48.4%。样本不大，但足够让普雷斯蒂下定决心：送走多特，就是对华莱士最大的尊重。一个23岁的、已经入选过最佳防守阵容的后卫，不该永远活在别人的阴影里。
“我们拥有三名顶尖球员，其中两人甚至还未进入职业生涯的巅峰期，却已是全明星级别；另外一位更是连续两年荣膺MVP。”
这不是一个篮球决定，而是一个生存决定。2012年，雷霆因为几百万美元的差价送走了詹姆斯·哈登，那笔交易至今被钉在耻辱柱上。但普雷斯蒂此刻做的，恰恰是同一个逻辑的升级版——当年是被动割肉，现在是主动减肥。
这话的潜台词是：如果威廉姆斯健康，雷霆的进攻根本不需要担心。一个场均能贡献近20分、同时具备顶级防守能力的前锋，是亚历山大之外最可靠的第二引擎。上赛季他因伤只打了38场比赛，雷霆的进攻效率因此大幅波动。当他不在场时，雷霆的进攻经常陷入亚历山大单打独斗的困境。
区别在于：当年雷霆的薪资结构已经畸化，不得不动刀；如今雷霆拥有亚历山大、杰伦·威廉姆斯、切特·霍姆格伦三个核心，三人的合同都在可控范围内。送走多特、乔、威金斯，腾出的不仅是3亿美金，更是未来的操作空间。卡森·华莱士的续约、阿杰伊·米切尔的成长红利、手中囤积的选秀权，都需要财务弹性来消化。
没有重磅引援，没有巨星降临。相反，总经理萨姆·普雷斯蒂做了一道残酷的减法：送走首发卢·多特，送走替补席上最锋利的两把刀——以赛亚·乔和阿隆·威金斯。一笔笔交易背后，是超过3亿美元的薪资与奢侈税支出被一刀砍掉。
被误读的“阵容深度”
外界的第一反应很直接：卫冕冠军在自断臂膀。但普雷斯蒂坐在年度新闻发布会的讲台上，表情平静得像刚完成一笔微不足道的账目清算。他说，他不认为雷霆会下滑。
这句话的潜台词再清楚不过：雷霆的天花板，从来就不由角色球员决定。过去两个赛季，雷霆一直在用“深度”掩盖核心阵容的年轻和不稳定。现在，普雷斯蒂主动撕掉了那层保护膜。
如果非要给雷霆的新赛季找一个最大的不确定性，答案只有一个：健康。
上赛季的西部决赛，雷霆不是被马刺打败的，是被伤病拖垮的。杰伦·威廉姆斯在季后赛中几乎全程隐身，腿筋伤势让他失去了爆发力；米切尔在西部决赛最后四场作壁上观。一支完整的雷霆和一支残阵雷霆，是完全不同的两支球队。
西部没有退路
霍姆格伦的情况类似。他在西部决赛对阵文班亚马时表现挣扎，但这恰恰是他职业生涯第一次面对这种级别的内线对决。普雷斯蒂对他的评价是：“切特不需要任何激励，他是一个极致的竞争者。”一个夏天的针对性训练，加上季后赛的惨痛教训，往往比任何说教都管用。
“新的打法”是什么？答案是：把球权和时间还给那些一直被压着的人。
马刺在西部决赛淘汰雷霆后，已经确立了与雷霆分庭抗礼的地位。文班亚马的成长速度超出预期，马刺的阵容结构也在快速成熟。森林狼、掘金、火箭都在摩拳擦掌，西部的竞争烈度只增不减。
阿杰伊·米切尔上赛季在有他出战的比赛中，雷霆战绩是50胜7负，没有他时是14胜11负。这不是巧合。当杰伦·威廉姆斯因腿筋伤势反复缺阵时，米切尔站出来扛起了第二持球点的角色。季后赛首轮打太阳，他场均能贡献稳定输出，甚至在西部决赛前几场打出了准全明星级别的表现。
普雷斯蒂不认为雷霆会下滑。他的自信不是来自对失去球员的轻视，而是来自对剩下的人——尤其是那三个核心——的绝对信任。
但普雷斯蒂说了一句话，值得反复咀嚼：“我们得慢慢适应一种新的打法，而这其实是一件好事。”
这话听起来像公关辞令。但如果你仔细拆解他话里的逻辑，会发现一个更冷峻的判断：这支球队的上限，从来就不取决于那些被送走的人。
普雷斯蒂在发布会上有一句话被反复引用，但多数人只看到了表面。
健康，唯一的敌人
普雷斯蒂的算盘打得很精：他不是在“失去”三名轮换，而是在“释放”三名甚至更多年轻人的潜力。乔、威金斯、多特在过去两个赛季合计打了近1万分钟，这些时间现在必须有人吃掉。而雷霆阵中，恰恰不缺嗷嗷待哺的年轻人。
俄克拉荷马城的休赛期，安静得有些反常。
只要亚历山大还在巅峰、威廉姆斯和霍姆格伦保持健康，雷霆就是西部最稳定的前四种子。但能否跨过马刺那一关，取决于那些被“释放”的年轻人能不能在季后赛级别的对抗中站出来。
普雷斯蒂在发布会上专门谈到了威廉姆斯：“他看起来棒极了。他状态很好，发挥也很出色。我们期待着他重新找回自我。”
减法背后的财务清醒
失去多特、乔和威金斯，雷霆的防守和空间确实在纸面上打了折扣。多特是过去几年联盟最被低估的外线锁链之一，乔的三分冷箭和威金斯的万金油属性，都是冠军拼图中难以替换的零件。
“对我们而言，真正的威胁是财务状况，而非the aprons（围裙）。”
ESPN的分析一针见血：雷霆的阵容深度“明显下滑”，但“依旧具备冲击季后赛的实力，且仍是总冠军热门球队”。这个判断的微妙之处在于：深度下滑是事实，但核心三人组的上限，决定了雷霆的下限不会太低。
还有贾里德·麦凯恩。从费城交易来的这个年轻人，在大学时期就是顶级射手，他的到来直接填补了以赛亚·乔留下的远射空缺。
他说的“围裙”，是NBA劳资协议中那条令所有争冠球队闻之色变的“第二土豪线”。一旦越过，交易冻结、中产特例消失、首轮签贬值，球队补强之路几乎被锁死。普雷斯蒂不在乎围裙本身，他在乎的是围裙背后那个更根本的东西：财务的可持续性。
减法之后，才是真正的考验。
普雷斯蒂在下一盘比“卫冕”更大的棋。
雷霆的“瘦身”策略，放在一个更宏观的背景下看，风险与机遇并存。
（陆小青）
【历史交锋】
北京时间4月13日，NBA常规赛，以下是两场比赛的综述。
骑士今日战胜步行者后提前锁定季后赛席位，最终排名确定为东部第四。
恩比德32分13篮板7助攻率领76人豪取7连胜，步行者和魔术失利后，76人战绩追平步行者和魔术，因交手劣势目前仍排在东部第七。
76人125-113力克魔术、骑士129-120力克步行者：
目前，魔术排在第五，步行者排在第六。
最后一个比赛日，76人对阵篮网，魔术对阵雄鹿，步行者对阵老鹰。每一场比赛的胜负都会影响排名。
（修楚）
【球员介绍】
记者陈永、寒冰报道 5月29日，2026年U23亚洲杯预选赛进行了分组抽签，中国队（当前番号为U22国足，以下称U22国足）和澳大利亚、东帝汶以及北马里亚纳分在一组。对于U22国足而言，对阵两支弱队自然需要多刷净胜球，但要想确保出线，还得从澳大利亚身上争取拿分。
就分组而言，东帝汶和北马里亚纳显然被视作争取更多净胜球的对象，但需要说明的是，这支U22国足虽然在2023年杀入U20亚洲杯八强，但当时球队的优势是防守，进攻并非特长。不过，随着一批05年龄段有天赋的进攻球员加入，如目前入选国足的王钰栋和刘诚宇，以及05年龄段的蒯纪闻、毛伟杰、朱鹏宇等人，U22国足的攻击力也在提升。
至于2020年底才成为亚足联正式成员的北马里亚纳，虽然2008年就已是东亚足联成员，参加过8届东亚杯预选赛，但这还是首次报名参加U23亚洲杯。
对于U22国足而言，未来的任务其实非常简单：其一，核心任务自然是打好和澳大利亚的比赛，所以在比赛强度、节奏、防守、反击等方面要做好充分准备；其二，考虑到净胜球的因素，中国队要充分进行进攻层面的演练，这其中便涉及中场组织层面的问题。
U22国足将在国足参加东亚杯期间再次集训，届时，U20球员便可以全面回归，这也是他们演练阵容和战术的最好机会。
此次U22国足集训，恰逢U20年龄段打全运会预选赛，U22国足仅仅征调了3名没有任务的U20球员王一凡、贺一然和玄智健。此外，还征调了魏祥鑫和布尼亚明两名U17队员。
想从澳大利亚身上拿分并不容易，2013年起，他们曾连续6届入围U23亚洲杯决赛圈，2020和2022年连续杀入四强，2020年还获得第三名。目前，澳大利亚国青教练是前国脚维德马，他曾担任澳大利亚U17国少队教练，2022年5月起担任U23国青教练。不过，去年作为巴黎奥预赛的U23亚洲杯，他带队2平1负零进球止步小组赛，无缘奥运会。
3月，澳大利亚参加了多哈U23杯邀请赛，2比1克罗地亚、0比0阿联酋、2比2卡塔尔，表现不错。6月，他们还将作客和韩国国青打两场热身赛。
但是，要想晋级决赛圈，单单从两个较弱的对手中拿到足够的净胜球恐怕并不保险，11个小组，不排除有4个左右的小组两支强队战成平局，如此，两队同积7分的可能性就非常大。
澳大利亚大部分球员来自澳超，最大牌的是3名南苏丹裔攻击手。21岁的前锋图雷2022/23赛季效力法甲兰斯，上赛季效力法乙巴黎FC，本赛季转投丹麦超的兰讷斯，联赛出场27次交出9球4助攻，是队内银靴；20岁的皮奥尔本赛季效力澳超的麦克阿瑟，9场澳超交出3球1助攻。年初加盟北美大联盟的皇家盐湖城，但出场12次仅打入1球。
此外，右后卫博瓦利纳效力北美大联盟的温哥华白浪。此外，参加了3月多哈邀请赛的拜仁二队门将帕夫莱西奇、意甲莱切后卫埃斯波西托，不出意外都能入选预选赛名单。值得一提的是，维德马的儿子凯恩司职中卫，3月已入选U23国青，9月时大概率还会父子并肩作战。
2026年U23亚洲杯预选赛分为11个小组，每个小组的第一名以及成绩最好的4个第二名，和东道主沙特一起晋级决赛圈。目前，11个小组都是4支球队，小组赛为单循环赛制，在没有球队退出的情况下，理论上所有的比赛结果都对最终的出线有影响。
东帝汶2013年才开始参加U22亚青赛/U23亚洲杯，前6届预选赛的小组赛每届均只1胜，全部都是对小组最弱球队取胜，实力可想而知。
值得注意的是，安东尼奥也在改变，和此前相比，U22国足也开始增强了中场拿球，只不过仍旧相对简洁，其目的是为了更有效地发起快速进攻，而非真正的控制。
本届U23亚洲杯将于2026年1月在沙特举行，是非奥年龄段的最后一届，从下一届开始，U23亚洲杯只举行奥运年龄段的比赛，实际上也就是奥预赛。
两个任务多少是有些冲突的，安东尼奥执教03国青时主要以防反为主，这其实很适合对阵澳大利亚，但要想提升进攻，中场的控制力就必须是提升的。
这样的话，U22国足的预选赛之旅恐怕没想象中容易，他们至少要从澳大利亚身上拿到1分，就是确保有7个积分，然后再拿到足够多的净胜球，才可确保小组出线，如果能够战胜澳大利亚，那自不必说。
20岁边锋库奥尔名气最大，2023年初，他加盟纽卡斯尔联，先后外租苏超和荷甲球队，本赛季回归只能踢预备队联赛。不过出场11次交出5球4助攻，效率惊人。库奥尔早在2022年就已完成了成年国家队处子秀，以队史最低龄纪录参加了2022年世界杯，不过2023年3月后再未入选成年国家队。
U22国足目前正在集训，球队将和缅甸队进行两场比赛，然后飞赴白俄罗斯进行热身。
庞巴迪BRP与中国风景名胜区协会开展战略合作
2025年初，国务院印发《关于进一步培育新增长点繁荣文化和旅游消费的若干措施》，国家发改委、体育总局联合发布《关于建设高质量户外运动目的地的指导意见》，提出到2030年建成100个高质量户外运动目的地，通过完善设施、品牌培育和资源开放试点，推动生态价值与经济价值协同转化。这些政策不仅破解了自然资源利用与生态保护的矛盾，还通过协同机制优化了产业发展环境。
同时，与奥林匹克携手合作长达60年之久，在运动行业中树立了强大的品牌影响力。十多年来，庞巴迪BRP已屡获全球范围166项业界知名奖项殊荣。凭借杰出及创新的设计已连续多年荣获红点奖及优良设计奖。
此次战略合作，庞巴迪BRP与中国风景名胜区协会将通过技术、产品、服务和管理创新，共同打造户外动力运动项目活动品牌。并在风景名胜区推进品牌试点落地。
中国风景名胜区协会会长张永利强调要“着力推动户外运动产业成为风景名胜区新的经济增长点，守护风景名胜区的青绿根基，焕发风景名胜区的金银成色，为人与自然和谐共生的现代化作出新的更大贡献。”
同时将于2025年底前联合推出《风景名胜区户外动力运动白皮书》，共同探讨户外动力运动的行业模式与发展理论。
我国多样化的地理环境为户外动力运动提供了天然优势：320万平方公里山地、1.34亿公顷森林、漫长的海岸线及冰雪资源，催生了登山、漂流、滑雪、冲浪等多元业态。政策引导下，逐渐形成“运动+生态”新模式。同时，海岛经济、冰雪经济、户外露营、路跑赛事等场景持续创新，成为区域经济新引擎。
户外运动行业正驶入高质量发展快车道。户外运动通过“+文旅”等模式释放联动效应。产业生态持续扩容。
多方参与，共创大户外动力运动新生态
强强联手，引领户外动力运动行业发展
峰会现场，多方户外运动行业伙伴共同探讨未来行业蓝图，围绕户外旅游目的地的发展挑战、如何建设高质量户外运动目的地、合作构建旅游新生态与前景展望等关键议题进行深入探讨与交流，为大户外动力新生态的构建提供思路与方向。
庞巴迪BRP（中国）总经理王媛表示”庞巴迪BRP将以顶级产品，聚集顶级玩家，共同打造户外动力运动顶级体验。”
基于该背景下，庞巴迪BRP与中国风景名胜区协会共同探索行业前景，于2025年2月21日开展户外动力行业生态峰会，各地风景名胜景区代表与多方户外运动行业伙伴也纷纷出席峰会，探讨行业前沿，共绘未来。
与此同时，全民健康理念的深化，以及人们对自然生活的向往，高端、定制、独特、健康的消费热潮正席卷全球。2023年全国户外运动参与人次突破4亿，80后、90后占比超70%，滑雪、骑行、露营等成为消费热点。户外运动兼具健身、社交与疗愈功能，成为都市人群释放压力、追求“诗与远方”的重要载体。
峰会期间，庞巴迪BRP与中国风景名胜区协会正式签署战略合作协议，双方将携手促进文旅与户外动力运动的深度融合，推动风景名胜区户外运动的高质量发展。
自风景名胜区制度建立以来，我国风景名胜区事业不断发展壮大，目前共有1000余处国家级、省级风景名胜区，以占国土总面积2.23%的体量，在维护国家生态安全、保护自然文化遗产、改善城乡人居环境、提振区域乡村经济、丰富群众文化生活、促进国际交流交往等方面发挥着极为重要的作用。
庞巴迪BRP作为全球户外动力行业开创者和引领者，分别于1937年和1968年发明了世界上第一台雪地摩托和第一台个人摩托艇，并在全球范围内，建立起8大子品牌矩阵，覆盖水、陆、沙、雪全地表户外动力运动领域，满足春、夏、秋、冬全季节户外动力体验需求。以“世界是我们的游乐场”作为其品牌理念。
当下户外动力运动行业迎来黄金时代，庞巴迪 BRP 持续深耕国内市场，以 Sea-Doo 摩托艇、Can - Am 公路摩托车与全地形车、SKi - Doo 雪地摩托等多元化产品矩阵，在国内20多个省份构建授权经销商网络。致力于通过专业销售与售后体系，为用户提供体验、选购、俱乐部活动及维修保养一站式服务。现庞巴迪 BRP 在国内多个省份仍有广阔发展空间，期待更多志同道合的伙伴能够同行蓝海，共创户外动力运动新纪元！
【球队数据】
卡森·华莱士的季后赛三分命中率是48.4%。样本不大，但足够让普雷斯蒂下定决心：送走多特，就是对华莱士最大的尊重。一个23岁的、已经入选过最佳防守阵容的后卫，不该永远活在别人的阴影里。
“我们拥有三名顶尖球员，其中两人甚至还未进入职业生涯的巅峰期，却已是全明星级别；另外一位更是连续两年荣膺MVP。”
这不是一个篮球决定，而是一个生存决定。2012年，雷霆因为几百万美元的差价送走了詹姆斯·哈登，那笔交易至今被钉在耻辱柱上。但普雷斯蒂此刻做的，恰恰是同一个逻辑的升级版——当年是被动割肉，现在是主动减肥。
这话的潜台词是：如果威廉姆斯健康，雷霆的进攻根本不需要担心。一个场均能贡献近20分、同时具备顶级防守能力的前锋，是亚历山大之外最可靠的第二引擎。上赛季他因伤只打了38场比赛，雷霆的进攻效率因此大幅波动。当他不在场时，雷霆的进攻经常陷入亚历山大单打独斗的困境。
区别在于：当年雷霆的薪资结构已经畸化，不得不动刀；如今雷霆拥有亚历山大、杰伦·威廉姆斯、切特·霍姆格伦三个核心，三人的合同都在可控范围内。送走多特、乔、威金斯，腾出的不仅是3亿美金，更是未来的操作空间。卡森·华莱士的续约、阿杰伊·米切尔的成长红利、手中囤积的选秀权，都需要财务弹性来消化。
没有重磅引援，没有巨星降临。相反，总经理萨姆·普雷斯蒂做了一道残酷的减法：送走首发卢·多特，送走替补席上最锋利的两把刀——以赛亚·乔和阿隆·威金斯。一笔笔交易背后，是超过3亿美元的薪资与奢侈税支出被一刀砍掉。
被误读的“阵容深度”
外界的第一反应很直接：卫冕冠军在自断臂膀。但普雷斯蒂坐在年度新闻发布会的讲台上，表情平静得像刚完成一笔微不足道的账目清算。他说，他不认为雷霆会下滑。
这句话的潜台词再清楚不过：雷霆的天花板，从来就不由角色球员决定。过去两个赛季，雷霆一直在用“深度”掩盖核心阵容的年轻和不稳定。现在，普雷斯蒂主动撕掉了那层保护膜。
如果非要给雷霆的新赛季找一个最大的不确定性，答案只有一个：健康。
上赛季的西部决赛，雷霆不是被马刺打败的，是被伤病拖垮的。杰伦·威廉姆斯在季后赛中几乎全程隐身，腿筋伤势让他失去了爆发力；米切尔在西部决赛最后四场作壁上观。一支完整的雷霆和一支残阵雷霆，是完全不同的两支球队。
西部没有退路
霍姆格伦的情况类似。他在西部决赛对阵文班亚马时表现挣扎，但这恰恰是他职业生涯第一次面对这种级别的内线对决。普雷斯蒂对他的评价是：“切特不需要任何激励，他是一个极致的竞争者。”一个夏天的针对性训练，加上季后赛的惨痛教训，往往比任何说教都管用。
“新的打法”是什么？答案是：把球权和时间还给那些一直被压着的人。
马刺在西部决赛淘汰雷霆后，已经确立了与雷霆分庭抗礼的地位。文班亚马的成长速度超出预期，马刺的阵容结构也在快速成熟。森林狼、掘金、火箭都在摩拳擦掌，西部的竞争烈度只增不减。
阿杰伊·米切尔上赛季在有他出战的比赛中，雷霆战绩是50胜7负，没有他时是14胜11负。这不是巧合。当杰伦·威廉姆斯因腿筋伤势反复缺阵时，米切尔站出来扛起了第二持球点的角色。季后赛首轮打太阳，他场均能贡献稳定输出，甚至在西部决赛前几场打出了准全明星级别的表现。
普雷斯蒂不认为雷霆会下滑。他的自信不是来自对失去球员的轻视，而是来自对剩下的人——尤其是那三个核心——的绝对信任。
但普雷斯蒂说了一句话，值得反复咀嚼：“我们得慢慢适应一种新的打法，而这其实是一件好事。”
这话听起来像公关辞令。但如果你仔细拆解他话里的逻辑，会发现一个更冷峻的判断：这支球队的上限，从来就不取决于那些被送走的人。
普雷斯蒂在发布会上有一句话被反复引用，但多数人只看到了表面。
健康，唯一的敌人
普雷斯蒂的算盘打得很精：他不是在“失去”三名轮换，而是在“释放”三名甚至更多年轻人的潜力。乔、威金斯、多特在过去两个赛季合计打了近1万分钟，这些时间现在必须有人吃掉。而雷霆阵中，恰恰不缺嗷嗷待哺的年轻人。
俄克拉荷马城的休赛期，安静得有些反常。
只要亚历山大还在巅峰、威廉姆斯和霍姆格伦保持健康，雷霆就是西部最稳定的前四种子。但能否跨过马刺那一关，取决于那些被“释放”的年轻人能不能在季后赛级别的对抗中站出来。
普雷斯蒂在发布会上专门谈到了威廉姆斯：“他看起来棒极了。他状态很好，发挥也很出色。我们期待着他重新找回自我。”
减法背后的财务清醒
失去多特、乔和威金斯，雷霆的防守和空间确实在纸面上打了折扣。多特是过去几年联盟最被低估的外线锁链之一，乔的三分冷箭和威金斯的万金油属性，都是冠军拼图中难以替换的零件。
“对我们而言，真正的威胁是财务状况，而非the aprons（围裙）。”
ESPN的分析一针见血：雷霆的阵容深度“明显下滑”，但“依旧具备冲击季后赛的实力，且仍是总冠军热门球队”。这个判断的微妙之处在于：深度下滑是事实，但核心三人组的上限，决定了雷霆的下限不会太低。
还有贾里德·麦凯恩。从费城交易来的这个年轻人，在大学时期就是顶级射手，他的到来直接填补了以赛亚·乔留下的远射空缺。
他说的“围裙”，是NBA劳资协议中那条令所有争冠球队闻之色变的“第二土豪线”。一旦越过，交易冻结、中产特例消失、首轮签贬值，球队补强之路几乎被锁死。普雷斯蒂不在乎围裙本身，他在乎的是围裙背后那个更根本的东西：财务的可持续性。
减法之后，才是真正的考验。
普雷斯蒂在下一盘比“卫冕”更大的棋。
雷霆的“瘦身”策略，放在一个更宏观的背景下看，风险与机遇并存。
（陆小青）
【历史交锋】
北京时间4月13日，NBA常规赛，以下是两场比赛的综述。
骑士今日战胜步行者后提前锁定季后赛席位，最终排名确定为东部第四。
恩比德32分13篮板7助攻率领76人豪取7连胜，步行者和魔术失利后，76人战绩追平步行者和魔术，因交手劣势目前仍排在东部第七。
76人125-113力克魔术、骑士129-120力克步行者：
目前，魔术排在第五，步行者排在第六。
最后一个比赛日，76人对阵篮网，魔术对阵雄鹿，步行者对阵老鹰。每一场比赛的胜负都会影响排名。
（修楚）
【球员介绍】
记者陈永、寒冰报道 5月29日，2026年U23亚洲杯预选赛进行了分组抽签，中国队（当前番号为U22国足，以下称U22国足）和澳大利亚、东帝汶以及北马里亚纳分在一组。对于U22国足而言，对阵两支弱队自然需要多刷净胜球，但要想确保出线，还得从澳大利亚身上争取拿分。
就分组而言，东帝汶和北马里亚纳显然被视作争取更多净胜球的对象，但需要说明的是，这支U22国足虽然在2023年杀入U20亚洲杯八强，但当时球队的优势是防守，进攻并非特长。不过，随着一批05年龄段有天赋的进攻球员加入，如目前入选国足的王钰栋和刘诚宇，以及05年龄段的蒯纪闻、毛伟杰、朱鹏宇等人，U22国足的攻击力也在提升。
至于2020年底才成为亚足联正式成员的北马里亚纳，虽然2008年就已是东亚足联成员，参加过8届东亚杯预选赛，但这还是首次报名参加U23亚洲杯。
对于U22国足而言，未来的任务其实非常简单：其一，核心任务自然是打好和澳大利亚的比赛，所以在比赛强度、节奏、防守、反击等方面要做好充分准备；其二，考虑到净胜球的因素，中国队要充分进行进攻层面的演练，这其中便涉及中场组织层面的问题。
U22国足将在国足参加东亚杯期间再次集训，届时，U20球员便可以全面回归，这也是他们演练阵容和战术的最好机会。
此次U22国足集训，恰逢U20年龄段打全运会预选赛，U22国足仅仅征调了3名没有任务的U20球员王一凡、贺一然和玄智健。此外，还征调了魏祥鑫和布尼亚明两名U17队员。
想从澳大利亚身上拿分并不容易，2013年起，他们曾连续6届入围U23亚洲杯决赛圈，2020和2022年连续杀入四强，2020年还获得第三名。目前，澳大利亚国青教练是前国脚维德马，他曾担任澳大利亚U17国少队教练，2022年5月起担任U23国青教练。不过，去年作为巴黎奥预赛的U23亚洲杯，他带队2平1负零进球止步小组赛，无缘奥运会。
3月，澳大利亚参加了多哈U23杯邀请赛，2比1克罗地亚、0比0阿联酋、2比2卡塔尔，表现不错。6月，他们还将作客和韩国国青打两场热身赛。
但是，要想晋级决赛圈，单单从两个较弱的对手中拿到足够的净胜球恐怕并不保险，11个小组，不排除有4个左右的小组两支强队战成平局，如此，两队同积7分的可能性就非常大。
澳大利亚大部分球员来自澳超，最大牌的是3名南苏丹裔攻击手。21岁的前锋图雷2022/23赛季效力法甲兰斯，上赛季效力法乙巴黎FC，本赛季转投丹麦超的兰讷斯，联赛出场27次交出9球4助攻，是队内银靴；20岁的皮奥尔本赛季效力澳超的麦克阿瑟，9场澳超交出3球1助攻。年初加盟北美大联盟的皇家盐湖城，但出场12次仅打入1球。
此外，右后卫博瓦利纳效力北美大联盟的温哥华白浪。此外，参加了3月多哈邀请赛的拜仁二队门将帕夫莱西奇、意甲莱切后卫埃斯波西托，不出意外都能入选预选赛名单。值得一提的是，维德马的儿子凯恩司职中卫，3月已入选U23国青，9月时大概率还会父子并肩作战。
2026年U23亚洲杯预选赛分为11个小组，每个小组的第一名以及成绩最好的4个第二名，和东道主沙特一起晋级决赛圈。目前，11个小组都是4支球队，小组赛为单循环赛制，在没有球队退出的情况下，理论上所有的比赛结果都对最终的出线有影响。
东帝汶2013年才开始参加U22亚青赛/U23亚洲杯，前6届预选赛的小组赛每届均只1胜，全部都是对小组最弱球队取胜，实力可想而知。
值得注意的是，安东尼奥也在改变，和此前相比，U22国足也开始增强了中场拿球，只不过仍旧相对简洁，其目的是为了更有效地发起快速进攻，而非真正的控制。
本届U23亚洲杯将于2026年1月在沙特举行，是非奥年龄段的最后一届，从下一届开始，U23亚洲杯只举行奥运年龄段的比赛，实际上也就是奥预赛。
两个任务多少是有些冲突的，安东尼奥执教03国青时主要以防反为主，这其实很适合对阵澳大利亚，但要想提升进攻，中场的控制力就必须是提升的。
这样的话，U22国足的预选赛之旅恐怕没想象中容易，他们至少要从澳大利亚身上拿到1分，就是确保有7个积分，然后再拿到足够多的净胜球，才可确保小组出线，如果能够战胜澳大利亚，那自不必说。
20岁边锋库奥尔名气最大，2023年初，他加盟纽卡斯尔联，先后外租苏超和荷甲球队，本赛季回归只能踢预备队联赛。不过出场11次交出5球4助攻，效率惊人。库奥尔早在2022年就已完成了成年国家队处子秀，以队史最低龄纪录参加了2022年世界杯，不过2023年3月后再未入选成年国家队。
U22国足目前正在集训，球队将和缅甸队进行两场比赛，然后飞赴白俄罗斯进行热身。
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