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📋 赛事摘要

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【比赛分析】

破壁通渠,活水养鱼。这八个字,是理解CBA恢复升降级制度的一把钥匙。

前几年跟赛采访时,中国篮球协会副主席徐济成曾幽默地答记者问:不管从哪里传来升降级的风声,媒体都趋之若鹜,可见大家对这个话题的关注。

CBA和NBL之间,长期存在一道看不见的墙。

把CBA升降级孤立地看,容易陷入“该不该恢复”的二元争论。但把它放进更大的坐标系里,会发现这不是篮球的“独行”。

渠怎么通:附加赛设计的三个关键选择

消息一出,讨论很热。有人叫好,有人翻旧账,有人问细节。在《篮球》杂志发布的视频底下,球迷讨论最热的不是“谁该降级”,而是几个更具体的问题:潜力赛说取消就取消,升降级会不会也是“一年游”?为何不是NBL前两名直接升上来?工资帽审查到底查什么,走过场还是动真格?万一审查没过,递补上来的球队还要不要再打一场?

第二,赛制选择。此前流传的草案是8队赛会制,最终改为4队主客场双回合。赛会制偶然性太大,一场定胜负可能让一个赛季的努力毁于一个手感冰凉的夜晚。主客场制给了双方各自的主场,也让附加赛本身有了商业价值和叙事张力。

第三,双重门槛。赢了附加赛不等于拿到CBA资格。胜者还须完成工资帽合规审查与赛后综合评估。审查主要查:阴阳合同、薪资总额是否在1400万到4200万区间内、有没有欠薪(欠薪超过三个月直接取消资格)、有没有违规支付。

墙的两边,动力结构是相反的。CBA中下游在“吃现在”,NBL在“赌未来”。而升降级要做的,就是把两边的压力管道接通。

2025年1月,中足联挂牌成立,中国足球职业联赛管办分离改革落地。改革的目标方向写得很清楚:“把职业联赛的所有权与经营权分开、监管权与运营权分开。”中足联运营联赛首年,围绕“厘清权责边界、净化竞赛环境、激活市场活力、强化人才培养”四个维度展开。

2025-2026赛季,NBL扩军到14支球队,创近五年新高,新增焦作文旅、上海玄鸟、贵州猛龙等6家俱乐部。赛制从夏季办赛改为跨年,与CBA同步。2026年,三支NBL球队首次参加了CBA俱乐部杯,与CBA球队同场竞技。

第一,参赛资格。参赛的是CBA最后两名和NBL前两名。对阵是交叉的:CBA第20名对NBL冠军,CBA第19名对NBL亚军。CBA排名越低的球队,面对的NBL对手越强,不确定性被刻意放大了。

升降级附加赛本身,只是2027年4月的一周比赛。但围绕它的规则设计——赛前评估、工资帽审查、赛后综合评估、即时递补——暴露了改革者真正在意的东西:一个俱乐部“活着”的标准是什么。

这些问题问得都在点子上。而把这些“点”连起来看,会发现它们指向的其实是同一件事:CBA升降级不是孤立的赛制调整,它是国家体育总局“联赛一体化改革”这盘棋落下的第一颗子。

所以这次方案里有两道“非赛场”门槛特别值得注意。工资帽合规审查和赛后综合评估,把竞技成绩和财务健康绑在一起。欠薪的、财务造假的、青训空转的,赢了球也过不了关。

这也从侧面说明:一个联赛的活力,不只取决于顶层有多高,更取决于底层有没有向上的通道。

有人担心:升降级以前搞过,现在恢复,就“一定成功”吗?

升降级出现在这个时间窗口,不是巧合。管办分离改革走完第一个十年,需要回答一个问题:联赛的“产品”到底是什么?一个封闭的、没有升降级、中下游球队缺乏竞争压力的联赛产品,在市场端的说服力是有限的。恢复升降级,是在给下一个授权周期重新定义“产品”的竞争属性。

这套“竞技+运营”双闸门的设计,跟过去的升降级有一个本质区别:它不是在惩罚失败,而是在重新定义“活着”的标准。过去,CBA的准入标准在赛季前审查,存在“先上车后补票”的空间。现在,审查嵌入了升降级流程,与赛场结果直接挂钩。这不是在增加一道行政手续,这是在重新划定职业俱乐部的底线。

一体化改革:从篮球到“三大球”

这套设计的核心逻辑是:附加赛回答“谁有资格申请”,赛后评估回答“谁配得上”。赢了球但账本过不去,资格作废,由落败一方即时递补,不需要重新比赛。

这个担心可以理解,但升降级和潜力赛是两码事。潜力赛是赛制试验,执行一个赛季发现问题就停,是正常的纠错机制。升降级是篮协正式印发的制度安排,涉及CBA和NBL两级联赛的打通,CBA公司董事长杨阳在发布会上明确说,“新赛季将是执行升降级制度、联赛一体化改革集中推进的第一个赛季。”这是制度性改革,不是试验品。

这些风险,制度设计者显然考虑过。如果升降级引发了大规模俱乐部退出、“假赌黑失控”等系统性风险,政策调整的可能性当然存在。

过去,一支球队可以输掉整个赛季,然后继续存在。现在,这种“制度性安全”被打破了。赢球不再是唯一标准,活着的标准被重新定义。

鱼怎么养:从“末尾淘汰”到“生态筛选”

(篮球杂志)

“差异化定位、一体化发展”这十个字,是理解这次联赛制度改革的关键。篮协主席郭振明在开幕式致辞中谈道:“今年7月,《体育强国建设“十五五”规划》经国务院同意后,由国家体育总局正式印发,这是体育领域规划首次纳入国家级专项规划,充分体现了党中央、国务院对体育事业的高度重视,标志着我国体育事业发展进入了新阶段。站在新的历史方位,规划中将加快职业体育发展放到了重要位置,提出要培育有世界影响力的职业联赛品牌,这对CBA联赛改革发展提出了更高的要求。”

壁在哪里:两个联赛,两个封闭的圈

水从哪来:NBL的“反向生长”说明了什么

但至少,那扇门开了。一个允许竞争、允许流动、允许重新来过的联赛,比一个所有人都“安全”的联赛,离职业体育的本质更近一步。

打通这道墙,靠的是一条“渠”。这条渠怎么修,有几个细节值得细看。

通道打开,回到球迷想问的一个问题——“会不会一年就取消?”

墙的这边,CBA实行准入制。20支球队坐拥固定席位,没有降级风险。中下游球队缺乏竞争压力,常规赛后半段一些“无效比赛”由此而来。一支球队可以连续几个赛季毫无起色,阵容不更新、青训不出人、战术不迭代,但席位照常、分红照拿。这不是哪支球队的问题,这是制度性失压——没有压强,就没有反应。

破壁通渠,活水养鱼。渠通了,水活了,鱼能不能养好,还要看后续的功夫。

当然,制度设计得再精巧,最终要看执行。附加赛的公信力、审查的透明度、递补机制的时效性,每一项都会在2027年4月接受检验。

NBL从来不缺想干的人,缺的是“干了有奔头”的制度环境。投资人押注的是升降级大门打开的可能性。如果这扇门再关回去,或者开得不够大,这14支球队里会有多少活到下一个周期,是个问号。

篮球这边的时间节点更微妙。2026年是CBA公司成立第十年,2026—2027赛季是管办分离改革的第十个赛季。CBA公司的运营授权将在2027年到期,双方正在谈判新一周期的授权。

而更上层的框架来自国家体育总局。7月8日,《体育强国建设“十五五”规划》由国家体育总局正式印发,首次将“三大球”提级单列,强调“职业联赛是‘三大球’发展的龙头和引擎”。国家体育总局在《关于进一步推进篮球改革发展的意见》中明确提出“实施差异化定位、一体化发展,探索联赛升降级机制”。

篮球领域,CBA是龙头,承担国家队人才输出、联赛品牌建设、商业开发的功能。NBL不是CBA的“预备队”,它本身就应该是一个有独立价值的联赛。但两个联赛之间必须有制度性通道,升降级就是这条通道的物理形态。

墙的那边,NBL的处境更严峻。2023年到2025年,参赛球队从12支降到8支,安徽文一、陕西信达等老牌球队相继退出,理由很直白:看不到升级的希望,投资人撑不下去。NBL球队在活着的时候拼尽全力,却连一个“万一”的可能性都没有。

CBA联赛还未开打,话题已经热了起来。在2026-2027赛季CBA联赛新闻发布会上,CBA公司董事长杨阳宣布:新赛季CBA联赛将于10月16日揭幕,取消了二十余年的升降级制度正式回归。2027年4月,CBA常规赛最后两名将与NBL前两名进行主客场交叉附加赛,胜者通过工资帽合规审查后,获得下赛季CBA准入评估资格。

辩证来看,“不会轻易取消”不等于“一定成功”。这个担心不是没有道理。升降级确实可能带来默契球风险,可能让保级压力挤压年轻球员的成长空间,可能让投资人因为担心降级而收缩投入……

【球队数据】

比赛开始后,第一局希金斯轰出单杆116分先拔头筹,原本大家认为这个状态能赢,然而后续就是突然掉线失去手感,第二局双方失误不断,希金斯多次上手,以58-34赢得缠斗,对手越挫越勇,第三局格雷斯打出单杆60分,以83-4扳回一局,第四局格雷斯打出单杆64分,以69-4再胜一局。

中场休息回来,第五局格雷斯打出单杆93分,第六局希金斯仅得7分就中断进攻,格雷斯打出单杆68分,率先到赛点,第七局格雷斯仅得21分就中断进攻,希金斯上手轰出单杆101分追回一局。

对手是第75位的大卫.格雷斯,职业生涯最好成绩是四强,跟希金斯就不是一个级别的选手,毕竟打球这么多年,从未进过一次决赛,就更别提拿到冠军,但是这些过往经历,只能说作为参考。

希金斯是现役第二人,仅次于奥沙利文,他们是完全不同的比赛风格,希金斯给大家的感觉是走位更加细腻,翻袋更是其拿手好戏,最新一期世界排名,希金斯高居第6位,还在墨菲等人前面。

联想到此前罗尼.奥沙利文(2-5江俊)、马克.威廉姆斯(4-5范争一)同样止步首轮64强,这就让很多球迷感叹老将不易,75三杰是斯诺克运动的传奇球员,深受大家喜爱,也不可避免的对他们产生很多期待,像上一站英格兰公开赛,威廉姆斯打进决赛输给卡特获得亚军,令人记忆犹新。

第八局希金斯把握机会,以66-37赢得缠斗,2-4落后追到4-4,决胜局希金斯仅得26分就中断进攻,格雷斯多次上手完成超分,以71-48结束比赛,随着希金斯4-5被淘汰,至此75三杰全出局。

但你不得不承认,现在的奥沙利文、威廉姆斯、希金斯毕竟是51岁的年龄,想要取得好成绩已经是越来越难,跟年轻选手进行比赛,精力上就很吃亏很容易感到疲惫,三位老将退役恐怕只是时间问题,以后看到他们的次数也会越来越少,竞技体育就是这么残酷,也符合自然的发展规律。

2026年9月29日,斯诺克深圳公开赛再爆冷门,赵心童、奥沙利文、威廉姆斯输球后,第四位世界冠军一轮游,希金斯4-5输给大卫.格雷斯,错失2-0领先优势,结果被格雷斯逆转,这样的话75三杰集体一轮游,三位大满贯球员竟然一场没赢,对此很多人感到了意外,详细战况请看下文。

(亚星卓)

【历史交锋】

著名网站《转会市场》统计了史上所有免签球员在签约时的身价榜单,今夏自由身加盟皇马的姆巴佩高居第1。

根据《转会市场》的统计,姆巴佩如今的身价是1.8亿欧元,是历史上所有免签球员中身价最高的。位居第2的是梅西,他当年从巴萨自由身转会加盟巴黎,其当时的身价是8000万欧元。排名第3的是多纳鲁马,他从米兰免签加盟巴黎时身价为6000万欧元。

排名第4-10位的分别是:阿拉巴、莱万、什克里尼亚尔、博格巴、德佩、凯西和拉姆塞。

(Echo)

【球员介绍】

今年,U20国家队(05国青)和U17国家队(08国少)都打了适龄的亚洲杯,05国青小组出线但折戟1/4决赛;08国少小组未能出线。当时,两位洋帅都承受了不小的压力,但随后,他们的走向截然不同:05国青教练久尔杰维奇在和足协深入沟通后出任07年龄段精英球员训练营教练组组长,他也是07国青教练候选人之一;08国少的教练上村健一其后的采访引爆舆论,引发了外界的猜想。

国少层面,09国少教练浮嶋敏和10国少教练大卫,记者了解到的消息显示,他们和足协的关系总体融洽。

虽然上村健一此次引发的争议在国字号层面属于个案,但对于足协而言,需要就此进行进一步的总结、梳理,包括制定更好的方案包括预案。

事实上,很多工作是要做在前面的,就是在选帅和签订合同的时候有所准备。比如在选帅层面,很多洋帅不但自负,而且有着“救世主”和高人一等的心态,无视中方人员建议、不充分研究对手、备战形同儿戏等等,这在联赛中某些洋帅身上体现得很充分,所以,在选帅的时候自然不能碰运气,需要进行全面的调查。此外,在签订合同时,对足协和洋帅间的责权利、洋帅和中方教练组间的配合,包括管理模式等进行充分沟通甚至落实在合同中,尽最大可能避免问题的出现。

目前,中国足球各级国家队全面聘请洋帅,足协与其能否配合好是成败的关键所在,实际上,这个问题不只是国字号独有,在职业联赛层面,俱乐部管理层和洋帅间的问题也是层出不穷。对此,有必要进行一次全面梳理,如何保持良好的沟通并形成合力,对于中国足球来说是非常重要的。

这种支持其实是相互的。安东尼奥是一个非常敬业的教练,不管在哪里集训,他的办公场所都是公开的办公室,每天的工作时间接近12个小时,期间会有教练会议、视频分析会议和球员沟通等等,他和他的教练团队关系融洽。

足协需要总结的是,未来如果再遇到类似情况以何种方式介入,一般来讲,介入的方式有几种:其一,教练与足协或者俱乐部间绝对融洽的关系并不多见,如果问题不是过于严重,可以通过高层介入加强沟通弥补裂隙。一般来讲,洋帅和高层的沟通更容易也会更顺畅,更易于问题的解决或者缓解,这是一种通行的做法;其二,如果问题或者矛盾冲突较为严重,在保证有效沟通的前提下,可以调整中方人员,尽可能保证洋帅团队的执行力,这是一种妥协的做法,但或有效果;其三,如果洋帅团队问题较为严重,可以换帅,避免危机进一步扩大,这是一种决绝的做法,同时需要承受较大的压力。至于具体怎么做,终究要根据实际情况确定。

这个国字号周期则全部是洋帅,包括国家队教练伊万、03亚运队教练安东尼奥、05国青教练久尔杰维奇、08国少教练上村健一以及09国少教练浮嶋敏。

虽然上村健一事件引发了较多讨论,但在国字号层面,他其实只是个例。目前,和足协关系处理得最好的是安东尼奥。3月,他带领U22国家队在盐城四国赛夺冠,他担任04国少教练时,时隔6年重返亚少赛正赛,在担任03国青教练时,时隔4年重返亚青赛正赛,并时隔9年重返亚青赛8强,如今又担任03亚运队教练,未来也是05国奥教练候选人。

伊万是一个非常聪明的教练,在他认识到原有的国脚执行力不强后,迅速对国家队进行了更新换代,当然,他也有自己的坚持,比如他始终坚持442菱形站位的战术打法。期间关于战术和人员使用,足协恐怕与之也有过沟通,但这种沟通更多的是建议而非指令,实际上,外界普遍质疑的用人方式,更多是由他自己决定的。

当然,就国字号而言,未来应该会给本土教练一定的机会,他们的全面成长是中国足球发展的关键。但就现实而言,考虑到各方压力尤其是来自舆论的声音,洋帅除了综合能力外,抗压能力更好,或许更适合担纲国字号教练。

综合来说,对于此次上村健一和中方教练间的问题,足协没必要如临大敌,更没必要对洋帅“心有余悸”,更不能由此“惧外”,应该以一种严谨理性、总结并提升管理方式的态度面对。反过来,本土教练要想上位,也不能是因为听话好指挥,而是展现出足够突出的能力后,得到足协的信任和支持。

洋帅和本土教练最显著的不同,是他们和管理层即足协和俱乐部管理层的关系处理。此次上村健一言论引发的讨论,在职业联赛中其实是比较常见的。目前,国内众多洋帅在离任后普遍保持沉默,哪怕他们在和俱乐部管理层在相处过程中出现过问题。这种沉默,被外界视为遵守职业道德,但仍有一些洋帅在离任后选择吐槽,其间的是是非非说不清楚,至于初衷无非是口无遮拦或者推卸责任而已。

可以预见的是,下一个国字号周期大概率也会以洋帅为主,其中国家队待定;05国奥教练,现03亚运队教练安东尼奥是候选人;07国青教练,久尔杰维奇是候选人;10国少教练为西班牙人大卫,11国少待组建。

一个最典型的案例是,在担任03国青教练时,安东尼奥“独断专行”放弃了多位知名球员,当时引发了外界的质疑。在一次讨论中,以邵佳一为首的本土教练组表达了对安东尼奥的全力支持,并详细解释了每一名球员落选的前因后果,包括安东尼奥的技战术打法以及对球员的要求。最终,安东尼奥在亚青赛上带队时隔9年再次杀进8强。

国字号以外,中超16支球队目前是11名洋帅和5名本土教练,其中联赛前五的球队都是洋帅,本土教练中表现比较突出的是西海岸少帅邵佳一以及津门虎教练于根伟,此外,还有英博教练李国旭、三镇代理教练邓卓翔和海牛教练李霄鹏。截至目前,洋帅和本土教练中的佼佼者都展现出了自身的特点和能力。

在上一个国字号周期,各级国字号曾有3位本土教练,只有1位洋帅,即国家队教练李铁、国奥教练成耀东、06国少教练杨晨,洋帅是03国青教练安东尼奥。

上村健一教练团队和中方团队的问题,冰冻三尺非一日之寒。一方面,沟通中存在障碍绝非偶然性爆发,是有一个延续的过程的;另一方面,U17亚洲杯前,08国少热身赛连战连败,多少暴露了球队存在的问题。

实际上,08国少在亚少赛上的表现是优于热身赛的,至少,队员们的努力是清晰可见的。但国少分组过于糟糕,和冠亚军同组,赛程方面也是先碰东道主然后再碰最后的冠军队乌兹,出局后才打泰国,如果分组好一点,其实是存在出线的可能性的。

从管理的角度出发,足协对国家队最重视,尤其是世预赛18强赛开局两连败后,国家队的管理全面加强,体育总局和足协主要领导利用各种方式多次和球员座谈,增强球队凝聚力,同时制定了“总局+足协+俱乐部+国家队”的协同制度并多次走访俱乐部。未来,伊万会对此如何评价不知,但至少目前乐见其成。

久尔杰维奇带领05国青期间遭受的最大诟病是换人的问题,赛后,他向足协递交了总结报告并进行了深度沟通,从他出任07年龄段精英球员训练营教练组组长来看,这种沟通是有效果的。

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